L'inventario è spesso la componente più importante del capitale circolante di un'azienda. Se le scorte non vengono esaurite dalle operazioni commerciali a un ritmo ragionevole, la società si troverà in una situazione in cui una parte significativa della sua liquidità è vincolata in un bene difficile da liquidare rapidamente.
Di conseguenza, il monitoraggio costante del tasso di rotazione delle scorte è un'importante funzione gestionale.
In tutti i casi, questi indicatori dovrebbero essere monitorati su una linea di tendenza per identificare un calo graduale del tasso di turnover. Questo rapporto può anche indicare al management che è necessaria un'azione correttiva per eliminare le scorte in eccesso.
Formula
Il calcolo più semplice del turnover delle scorte consiste nel dividere il costo annuale delle vendite per il saldo finale delle scorte.
È inoltre possibile utilizzare il volume medio nel denominatore per evitare cambiamenti improvvisi nei livelli di inventario che potrebbero verificarsi in qualsiasi data di fine periodo.
Prezzo di costo
beni venduti /
Riserve
Una variante alla formula precedente consiste nel dividere il fatturato per 365 giorni, ottenendo così il periodo di fatturato in giorni. Questa opzione è più comprensibile per un non professionista. Ad esempio, la frase "fatturato in 43 giorni" è più comprensibile di "8,5 turni", sebbene significhino la stessa cosa. Formula:
365 /
(Prezzo di costo
beni venduti /
Inventari)
Nelle due formule precedenti, il numeratore utilizza il costo totale dei beni venduti, che include manodopera diretta, materiali e spese generali. Tuttavia, solo i costi diretti dei materiali sono direttamente correlati ai livelli di inventario delle materie prime.
Di conseguenza, una relazione più chiara sarebbe quella di confrontare il costo dei costi diretti dei materiali con le scorte di materie prime, che forniscono un indicatore del fatturato delle scorte di materie prime.
Questo rapporto può anche essere diviso per 365 giorni per ottenere il periodo di rotazione delle scorte. Formula:
Consumo diretto
materiali /
Riserve di materie prime
La formula precedente non fornisce una relazione chiara tra materiali diretti e prodotti in lavorazione o finiti perché queste due categorie di inventario includono anche allocazioni di manodopera diretta e spese generali.
Tuttavia, se queste voci di costo aggiuntive vengono escluse dalla stima del lavoro in corso e dei prodotti finiti, allora esiste una base ragionevole per confrontarle con i materiali diretti come fattore valido.
Esempio
Un'azienda di tosaerba produce un rapporto annuale sulla gestione dell'inventario. Le informazioni raccolte dal CFO sono riportate nella tabella.
Per calcolare il turnover totale delle scorte, il CFO esegue il seguente calcolo:
CU 4.075.000 /Cu 815.000 = 5 giri all'anno
Per determinare il periodo di turnover, il CFO divide il numero di turnover per 365 giorni:
365/5 = 73 giorni
Il CFO è interessato anche al livello di fatturato delle materie prime rispetto ai soli costi diretti dei materiali, utilizzando questo calcolo:
Costi diretti dei materiali / Rimanenze di materie prime =
CU 1.550.000 /CU 388.000 = 4 giri all'anno
Il prossimo passo logico per il CFO è confrontare questi risultati con quelli degli anni precedenti, nonché con i risultati ottenuti da altre aziende del settore.
Il risultato, che probabilmente non è positivo in nessun settore, è che il confronto tra i materiali diretti e le scorte di materie prime ha prodotto solo 4 turni all’anno.
Ciò significa che il materiale medio rimane in stock per 90 giorni prima di essere utilizzato, un periodo troppo lungo se viene utilizzato un sistema affidabile di pianificazione della produzione (vendite).
Misure precauzionali
Il tasso di turnover può essere distorto da cambiamenti nei metodi di determinazione dei costi di base utilizzati per allocare la manodopera diretta e i costi generali.
Ad esempio, se vengono aggiunte ulteriori categorie di costi al pool generale, l'allocazione delle risorse aumenterà, con conseguente riduzione del livello di rotazione delle scorte riportato, anche se il livello di rotazione con il metodo di calcolo originale non è cambiato.
Il rapporto può anche risultare distorto se viene modificato il metodo di imputazione dei costi. Ad esempio, potrebbe passare da un'allocazione basata sulla manodopera a un'allocazione basata sulle ore macchina, che potrebbe aumentare o diminuire l'importo totale delle spese generali allocate ai costi di magazzino.
Potrebbe sorgere un problema anche se la valutazione delle scorte si basa su costi standard e gli standard sottostanti vengono modificati. In tutti e tre i casi, la quantità di inventario disponibile rimarrà la stessa, ma i sistemi di determinazione dei costi utilizzati modificheranno il costo dell'inventario, il che influenzerà il calcolo del fatturato.
Un altro problema è che il tasso di turnover sottostante potrebbe non rivelare il problema dell’eccesso di scorte. Di conseguenza, il rapporto può essere strutturato in modo che vi siano calcoli separati per materie prime, lavori in corso e prodotti finiti (eventualmente raggruppati per ubicazione). Questo approccio consente di gestire in modo più accurato i problemi di inventario.
I processi di produzione, circolazione e consumo nella società si verificano continuamente. Ma questi processi non coincidono né nello spazio né nel tempo. Pertanto, per garantirne la continuità, sono necessari degli inventari.
Inventario - Questa fa parte dell'offerta di beni, che rappresenta la totalità della massa delle merci nel processo del suo movimento dalla sfera della produzione al consumatore.
Gli inventari si formano in tutte le fasi della circolazione delle merci: nei magazzini delle imprese manifatturiere, in transito, presso e presso le imprese.
La conformità si ottiene attraverso l'inventario. L'inventario all'ingrosso e al dettaglio deve fungere da vera e propria fornitura di beni, garantendone la vendita ininterrotta.
La necessità di creare inventari causato da molti fattori:
- fluttuazioni stagionali nella produzione e nel consumo di beni;
- discrepanza tra la produzione e la gamma commerciale di beni;
- caratteristiche della localizzazione territoriale della produzione;
- condizioni per il trasporto di merci;
- collegamenti di distribuzione dei prodotti;
- possibilità di immagazzinare merci, ecc.
Classificazione dell'inventario
La classificazione delle rimanenze si basa sulle seguenti caratteristiche:
- posizione(in o; nell'industria; in arrivo);
- scadenze(all'inizio e alla fine del periodo);
- unità(assoluto - in termini di valore e fisici, relativo - in giorni di fatturato);
- appuntamento, Compreso:
- stoccaggio corrente - per soddisfare le esigenze quotidiane del commercio,
- scopi stagionali - per garantire un commercio ininterrotto durante i periodi di cambiamenti stagionali della domanda o dell'offerta,
- consegna anticipata - per garantire un commercio ininterrotto in aree remote durante il periodo compreso tra le date di consegna della merce,
- inventario target - per l'implementazione di determinate attività mirate.
Gestione delle scorte
Ultimamente, l'ubicazione dell'inventario è diventata sempre più importante. Al momento la maggior parte delle scorte è concentrata nella vendita al dettaglio, il che non può essere considerato un fattore positivo.
Le scorte di materie prime dovrebbero essere gradualmente ridistribuite tra i livelli commerciali in modo tale da garantire una quota elevata appartenevano al commercio all'ingrosso i seguenti motivi.
Lo scopo principale della creazione di scorte nel commercio all'ingrosso è servire i consumatori (comprese le imprese al dettaglio) e nelle imprese al dettaglio sono necessari per formare un assortimento ampio e stabile per soddisfare la domanda dei consumatori.
La dimensione dell'inventario è in gran parte determinata dal volume e dalla struttura del fatturato di un'organizzazione o impresa commerciale. Pertanto uno dei compiti importanti delle organizzazioni professionali o delle imprese — mantenendo una proporzione ottimale tra l’importo del fatturato e la dimensione delle scorte.
Per mantenere le scorte a livelli ottimali, è necessario un sistema di gestione delle scorte ben consolidato.
Gestione delle scorte significa stabilire e mantenere una dimensione e una struttura tali da soddisfare i compiti assegnati all'impresa commerciale. La gestione dell'inventario implica:
- loro razionamento - quelli. sviluppo e definizione delle dimensioni richieste per ciascun tipo di inventario;
- loro contabilità e controllo operativo -è mantenuto sulla base dei moduli contabili e di rendicontazione esistenti (schede di registrazione, rapporti statistici), che riflettono i saldi delle merci all'inizio del mese, nonché i dati di ricezione e vendita;
- loro regolamento— mantenerli a un certo livello, manovrarli.
A importo insufficiente Le difficoltà di inventario sorgono con la fornitura di beni al fatturato di un'organizzazione o impresa, con la stabilità dell'assortimento; inventario in eccesso causare ulteriori perdite, un aumento della necessità di prestiti e un aumento del costo del pagamento degli interessi su di essi, un aumento del costo di stoccaggio delle scorte, che insieme peggiorano la condizione finanziaria complessiva delle imprese commerciali.
Di conseguenza, la questione della misurazione quantitativa della quantità di inventario e della determinazione se questo valore corrisponde alle esigenze del fatturato commerciale è molto rilevante.
Indicatori di inventario
Le rimanenze sono analizzate, pianificate e contabilizzate in termini assoluti e relativi.
Indicatori assoluti sono espressi, di regola, in unità di costo (monetarie) e naturali. Sono utili quando si eseguono operazioni contabili (ad esempio, quando si fa l'inventario). Tuttavia, gli indicatori assoluti presentano un grosso inconveniente: con il loro aiuto è impossibile determinare in che misura la dimensione dell'inventario corrisponde alle esigenze di sviluppo del fatturato commerciale.
Quindi più diffuso indicatori relativi, consentendo di confrontare la quantità di inventario con il fatturato di organizzazioni commerciali o imprese.
Il primo indicatore relativo utilizzato nell'analisi è la quantità di inventario, espresso in giorni di fatturato. Questo indicatore caratterizza la disponibilità di inventario in una determinata data e mostra per quanti giorni di negoziazione (dato il fatturato attuale) questo inventario sarà sufficiente.
L'importo dell'inventario 3 viene calcolato in giorni di fatturato utilizzando la formula
- 3 - l'importo delle scorte a una certa data;
- T fatturato commerciale di un giorno per il periodo in esame;
- T è il volume del fatturato commerciale per il periodo in esame;
- D è il numero di giorni del periodo.
Il secondo indicatore relativo più importante che caratterizza l'inventario è turnover. Fino al momento della vendita, qualsiasi prodotto è classificato come inventario. Da un punto di vista economico questa forma di esistenza di un prodotto è statica (fisicamente può essere in movimento). Questa circostanza, in particolare, significa che lo stock di merce è una quantità mutevole: è costantemente coinvolto nel fatturato commerciale, viene venduto e cessa di essere uno stock. Poiché l'inventario viene sostituito da altri lotti di merci, ad es. rinnovati regolarmente, costituiscono un valore permanente, la cui entità varia a seconda delle specifiche condizioni economiche.
La circolazione delle merci, la sostituzione di una forma statica di inventario con una forma dinamica di rotazione delle merci costituiscono il contenuto economico del processo di rotazione delle merci. La rotazione delle scorte consente di valutare e quantificare due parametri inerenti alle scorte: tempo e velocità di circolazione.
Tempo di circolazione delle merci - Questo è il periodo durante il quale un prodotto passa dalla produzione al consumatore. Il tempo di circolazione è costituito dal tempo di movimento delle merci nei vari anelli della distribuzione delle merci (produzione - commercio all'ingrosso - commercio al dettaglio).
Tempo di circolazione delle merci, o fatturato, espresso in giorni di fatturato, è calcolato mediante le seguenti formule:
dove 3 t.av è l'importo medio delle scorte per il periodo in esame, rub.
L'utilizzo dell'importo medio delle scorte nei calcoli è dovuto ad almeno due ragioni.
Innanzitutto, per rendere comparabili i dati relativi al fatturato registrato per un determinato periodo e alle scorte registrate a partire da una determinata data, viene calcolato il valore medio delle scorte per tale periodo.
In secondo luogo, all'interno di ciascun insieme di beni esistono varietà con tempi di circolazione diversi e potrebbero anche esserci fluttuazioni casuali nella dimensione delle scorte e nel volume del fatturato che devono essere livellate.
La rotazione delle scorte, espressa in giorni di rotazione, indica il tempo durante il quale le scorte sono nella sfera di circolazione, vale a dire l'inventario medio gira. Velocità di circolazione delle merci, cioè. il fatturato, ovvero il numero di fatturati del periodo in esame, viene calcolato utilizzando le seguenti formule:
Esiste una relazione inversa stabile tra il tempo e la velocità di circolazione delle merci.
Ridurre i tempi e aumentare la velocità di circolazione delle merci consente un volume maggiore di fatturato commerciale con minori quantità di scorte, il che aiuta a ridurre le perdite di merci, ridurre i costi di stoccaggio delle merci, pagare gli interessi sui prestiti, ecc.
L'importo delle scorte e il fatturato sono indicatori correlati e dipendono dai seguenti fattori:
- ambiente interno ed esterno di un'organizzazione o impresa commerciale;
- volume della produzione e qualità dei prodotti delle imprese industriali e agricole;
- stagionalità della produzione;
- volumi di importazione;
- ampiezza e rinnovamento dell'assortimento;
- collegamenti di distribuzione dei prodotti;
- fluttuazioni della domanda;
- saturazione dei mercati delle materie prime;
- distribuzione delle scorte tra i livelli del commercio all'ingrosso e al dettaglio;
- proprietà fisiche e chimiche delle merci, che ne determinano la durata di conservazione e, di conseguenza, la frequenza delle consegne;
- livelli di prezzo e rapporto tra domanda e offerta per beni e gruppi di prodotti specifici;
- volume e struttura del fatturato commerciale di una particolare organizzazione o impresa commerciale e altri fattori.
I cambiamenti in questi fattori possono influenzare la quantità di scorte e fatturato, sia migliorando che peggiorando questi indicatori.
Per prodotti e gruppi di prodotti diversi, la velocità di turnover non è la stessa. La quota di gruppi di prodotti con un tasso di turnover inferiore è maggiore nelle scorte e viceversa. La decisione di eliminare gradualmente i gruppi di prodotti a vendita lenta e di sostituirli con quelli a vendita rapida sembra ovvia, tuttavia, le imprese di vendita al dettaglio non sono molto attive nell'eliminare i gruppi a vendita lenta per i seguenti motivi:
- non vi è alcuna possibilità di modificare la specializzazione del prodotto;
- ci sarà un forte restringimento dell'assortimento e della gamma degli acquirenti;
- È impossibile mantenere i prezzi di vendita al livello dei concorrenti.
Ciò richiede un controllo e una verifica sistematici dell'inventario, ad es. la capacità di conoscere e analizzare il loro valore in ogni momento.
Metodi per analizzare e contabilizzare i livelli di inventario
Nel commercio vengono tradizionalmente utilizzati i seguenti metodi di analisi e contabilità dei livelli di inventario:
Metodo di calcolo
Metodo di calcolo, in cui vengono analizzati l'importo delle scorte, il turnover delle scorte e le relative variazioni. Per effettuare questa analisi vengono utilizzate varie formule;
Inventario, cioè. conteggio continuo di tutte le merci e valutazione quantitativa, se necessario. I dati ottenuti vengono valutati in termini fisici ai prezzi correnti e riepilogati per gruppi di prodotti in un importo totale. Gli svantaggi di questo metodo sono che è ad alta intensità di manodopera e non redditizio direttamente per l'organizzazione o l'impresa, poiché durante l'inventario l'impresa, di regola, non funziona. La contabilità del flusso fisico delle merci è ad alta intensità di manodopera, ma estremamente importante sia per i servizi commerciali che per i gestori delle imprese commerciali.
L’utilizzo di due tipologie di contabilità (a costi e naturale) consente:
- identificare quali gruppi di prodotti e nomi di prodotti sono più richiesti e, di conseguenza, effettuare ordini ragionevoli,
- ottimizzare gli investimenti di capitale nell'inventario,
- prendere decisioni informate per ottimizzare l'assortimento attraverso l'acquisto di beni;
Rimozione dei residui o contabilità operativa, ad es. riconciliazione da parte dei soggetti finanziariamente responsabili dell'effettiva disponibilità dei beni con i dati contabili merceologici. Inoltre, non vengono conteggiate le merci, ma gli articoli di base (scatole, rotoli, sacchetti, ecc.). Quindi, secondo gli standard pertinenti, viene effettuato un ricalcolo, viene determinata la quantità di beni, che viene valutata ai prezzi correnti. Gli svantaggi di questo metodo includono una precisione inferiore rispetto all'inventario;
Metodo del bilancio
Metodo del bilancio, che si basa sull'uso di una formula di equilibrio. Questo metodo richiede meno manodopera rispetto ad altri e consente una contabilità e un'analisi tempestive dell'inventario insieme ad altri indicatori.
Lo svantaggio del metodo del bilancio è l'incapacità di escludere dal calcolo varie perdite non identificate, il che porta ad alcune distorsioni nel valore delle scorte. Per eliminare questa lacuna, i dati contabili di bilancio devono essere sistematicamente confrontati con le registrazioni e i saldi di inventario. Utilizzando il metodo del bilancio, è facile esercitare un controllo operativo sulla circolazione delle merci. Questo metodo è particolarmente efficace per la contabilità automatizzata basata su una rete di computer.
Per gestire l'inventario e determinarne la dimensione ottimale, vengono utilizzati:
- calcoli tecnici ed economici utilizzando formule, metodi e modelli matematici noti;
- sistema di quantità costante degli ordini;
- sistema con una frequenza costante di ripetizione dell'ordine;
- (S"-S) sistema.
Primo gruppo metodi sono applicabili sia nel commercio al dettaglio che all’ingrosso. Il metodo più noto di calcoli tecnici ed economici è la determinazione sequenziale della quantità ottimale di inventario in ciascuna fase della distribuzione del prodotto, seguita dalla sintesi dei risultati ottenuti in ciascuna fase.
Secondo E terze vie vengono utilizzati principalmente nel commercio al dettaglio, poiché richiedono un controllo costante della disponibilità della merce, cosa possibile soprattutto nel commercio al dettaglio.
Il significato di questi metodi è che per portare la quantità di inventario al livello richiesto, è necessario ordinare lo stesso numero di merci a qualsiasi intervallo, secondo necessità, oppure ordinare il numero richiesto di merci a intervalli di tempo uguali.
Quarto metodo utilizzato per la gestione dell'inventario presso le imprese di commercio all'ingrosso.
In questo caso vengono stabiliti due livelli di disponibilità delle scorte nel magazzino:
- S" - il livello limite al di sotto del quale la dimensione delle scorte non scende; E
- S- livello massimo (in conformità con gli standard e gli standard di progettazione stabiliti).
La disponibilità dell'inventario viene controllata a intervalli regolari e l'ordine successivo viene effettuato se il livello delle scorte scende al di sotto di S o S - S."
Nella pratica commerciale, la quantità di inventario che deve essere detenuta viene determinata in diversi modi:
- come rapporto tra l'inventario ad una determinata data e il volume delle vendite alla stessa data per il periodo precedente (solitamente all'inizio del mese);
- come il numero di settimane di negoziazione per le quali durerà questo titolo. Il dato iniziale è il fatturato previsto;
- contabilizzare le vendite per gruppi di prodotti possibilmente più frazionati. Pertanto, nei centri di pagamento dei negozi vengono utilizzati registratori di cassa, che consentono di tenere conto della vendita di beni secondo diversi criteri.
Oltre ai metodi elencati di gestione dell'inventario, ce ne sono altri e nessuno di essi può essere definito assolutamente impeccabile. Le imprese commerciali dovrebbero scegliere quella che meglio si adatta alle condizioni e ai fattori della loro attività.
Sia le scorte effettive che quelle pianificate sono riflesse in importi assoluti, vale a dire in rubli e in valori relativi, ad es. nei giorni di fornitura.
Durante il processo di analisi, l'effettiva disponibilità delle scorte di merci dovrebbe essere confrontata con lo standard di inventario, sia in importi assoluti che in giorni di inventario. Di conseguenza, viene determinato l'inventario in eccesso o l'importo del mancato rispetto dello standard, viene fornita una valutazione dello stato dell'inventario e vengono stabilite le ragioni delle deviazioni dell'inventario effettivo delle merci dagli standard stabiliti.
Principale ragioni per la formazione di scorte in eccesso di beni possono essere i seguenti: mancato rispetto dei piani di fatturato, consegna di merci a un'organizzazione commerciale in quantità superiori alla domanda, violazione dei termini di consegna delle merci, incompletezza delle merci fornite, violazione delle normali condizioni di conservazione delle merci, con conseguente deterioramento nella loro qualità, ecc.
Presentiamo i dati iniziali per l'analisi dell'inventario nella seguente tabella: (in migliaia di rubli)Sulla base dei dati contenuti in questa tabella, possiamo concludere che le scorte effettive sono conformi allo standard. È necessario tenere conto del fatto che l'importo pianificato dell'inventario è pari a 3.420,0 mila rubli. è stato stabilito in conformità con la prevista vendita giornaliera di merci per un importo di 33,3 mila rubli. Tuttavia, le vendite giornaliere effettive di beni ammontavano a 34,7 mila rubli. Ne consegue che per mantenere l'aumento del volume delle vendite di beni, è necessario disporre di una quantità di scorte maggiore di quella prevista nel piano. Di conseguenza, l'inventario delle merci alla fine dell'anno deve essere confrontato con le vendite effettive di merci in un giorno, moltiplicate per la quantità pianificata di inventario in giorni.
Pertanto, nell'organizzazione commerciale analizzata, tenendo conto dell'aumento del fatturato, vi è un eccesso di inventario per un importo di:
4125 - (34,7 * 103) = 551 mila rubli.
Consideriamo ora gli indicatori relativi: azioni in giorni (saldi in giorni di azioni). La quantità di inventario in giorni è influenzata da due fattori principali:
- variazione del volume del fatturato commerciale;
- variazione del valore assoluto delle scorte.
Il primo fattore ha un effetto inverso sulla quantità di inventario in giorni
Dall'ultima tabella risulta che l'importo delle rimanenze, espresso in giorni, è aumentato di 14 giorni. Determiniamo l'influenza di questi fattori su questa deviazione.
A causa dell'aumento del fatturato al dettaglio, l'importo relativo dell'attuale inventario di stoccaggio diminuisce dell'importo: 3420 / 34,7 - 3420 / 33,3 = -4,4 giorni.
A causa dell'aumento dell'importo assoluto delle attuali scorte di stoccaggio, il valore relativo di queste scorte è aumentato di 4060/12480 - 3420/12480 = +18,4 giorni.
L'influenza totale di due fattori (saldo dei fattori) è: - 4,4 giorni + 18,4 giorni = +14 giorni.
Pertanto, le scorte di merci, espresse in giorni, sono aumentate esclusivamente a causa dell'aumento dell'importo assoluto delle scorte. Allo stesso tempo, l’aumento del fatturato al dettaglio ha ridotto la dimensione relativa delle scorte.
Quindi è necessario stabilire l'influenza dei singoli fattori sull'importo delle scorte medie annuali di beni. Questi fattori sono:
- Variazione del volume del fatturato. Questo fattore ha un impatto diretto sulla quantità di inventario medio annuo
- Cambiamento nella struttura del fatturato commerciale. Se nell'importo totale del fatturato commerciale aumenta la quota di beni con fatturato lento, allora le scorte di beni aumenteranno e viceversa, con un aumento della quota di beni con fatturato più veloce, le scorte diminuiranno.
- Fatturato delle merci(turnover). Questo indicatore caratterizza approssimativamente il tempo medio (numero medio di giorni) dopo il quale i fondi stanziati per la formazione dell'inventario vengono restituiti all'organizzazione commerciale sotto forma di proventi dalla vendita di beni.
Abbiamo i seguenti valori dell'indicatore del fatturato delle merci:
- secondo il piano: 3200 x 360 / 1200 = 96 giorni.
- infatti: 4092 x 360 / 12480 = 118 giorni.
Di conseguenza in quello analizzato si è verificato un rallentamento del turnover delle merci rispetto al piano di 118 - 96 = 22 giorni. Nell'analisi è necessario stabilire quali ragioni hanno portato al rallentamento della rotazione delle merci. Tali ragioni sono l'accumulo di scorte in eccesso (come nell'esempio in esame), nonché una diminuzione dell'importo del fatturato (questo fenomeno non si è verificato nell'organizzazione commerciale analizzata)
Innanzitutto, dovresti considerare il fatturato di tutti i beni nel loro insieme, quindi dei singoli tipi e gruppi di beni.
Determiniamo con il metodo delle sostituzioni a catena l'influenza dei tre fattori elencati sull'importo delle scorte medie annuali di beni. Dati iniziali:
1. Inventario medio annuo:
- secondo il piano: 3200 mila rubli.
- effettivo: 4092 mila rubli.
2. Fatturato al dettaglio:
- secondo il piano: 12.000 mila rubli.
- in realtà: 12480 mila rubli.
3. Il piano per il fatturato al dettaglio è stato soddisfatto del 104%. il fatturato è:
- secondo programma: 96 giorni;
- in realtà 118 giorni.
Pertanto, l'inventario medio annuo delle merci è aumentato rispetto al piano dell'importo: 4092 - 3200 = + 892 mila rubli. Ciò è avvenuto a causa dell’influenza dei seguenti fattori:
- aumento del fatturato commerciale: 3328 - 3200 = + 128 mila rubli.
- cambiamenti nella struttura del fatturato commerciale verso un aumento della quota di beni con fatturato più rapido: 3280 - 3328 = - 48 mila rubli.
- rallentamento del fatturato delle merci: 4092 - 3280 = +812 mila rubli.
L'influenza totale di tutti i fattori (saldo dei fattori) è: + 128-48 + 812 = +892 mila rubli.
Di conseguenza, l'inventario medio annuo delle merci è aumentato a causa dell'aumento del fatturato, nonché a causa del rallentamento del fatturato delle merci. Allo stesso tempo, un cambiamento nella struttura del fatturato commerciale verso un aumento della quota di beni con un turnover più rapido ha ridotto lo stock medio annuo di merci.
L'analisi degli approvvigionamenti di merce da parte dei singoli fornitori, per tipologia, quantità e tempistica del loro ricevimento può essere effettuata a partire da qualsiasi data o per qualsiasi periodo di tempo (5, 10 giorni, ecc.).
Se si verificano ripetuti fatti di violazione dei termini di consegna per determinati fornitori, l'analisi dovrebbe utilizzare informazioni sui reclami fatti contro questi fornitori e sulle misure economiche (sanzioni) applicate loro per aver violato i termini dei contratti per la fornitura di beni. Durante l'analisi, è necessario valutare la possibilità di rifiutarsi di stipulare futuri contratti per la fornitura di beni con fornitori che in precedenza hanno commesso ripetute violazioni dei termini dei contratti conclusi.
DEFINIZIONE
Tasso di rotazioneè la quantità più importante necessaria quando si pianifica la quantità richiesta di inventario. Utilizzando questo coefficiente, è possibile determinare il numero di rotazione dell'inventario per il periodo selezionato.
La formula per il rapporto di rotazione delle scorte in bilancio riflette l'efficienza del loro utilizzo nel funzionamento dell'impresa nel processo di realizzazione di un profitto.
L’indice di rotazione delle scorte è un valore relativo, ovvero può essere utilizzato quando si confrontano diversi periodi di attività di un’azienda. La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio calcola il numero di rotazioni effettuate dalle scorte durante il processo aziendale.
Esistono 2 formule per il calcolo del tasso di turnover, che contengono i seguenti componenti:
- Indicatore delle vendite nette (reddito),
- Costo dei beni venduti,
- Costo delle scorte (ad esempio, la media dell'anno nel caso del calcolo del fatturato annuale delle scorte).
Formula per il rapporto di rotazione delle scorte in bilancio
La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio viene calcolata dividendo l'importo dei ricavi delle vendite per l'importo medio delle scorte:
CAPRA = O / Zsr.,
B – ricavi dalla vendita di prodotti (rubli);
Zsr. – importo medio delle riserve (sfregamento).
Nel calcolare il fatturato delle scorte, vengono utilizzati i rendiconti finanziari della società. La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio è la seguente:
KOZ = linea 2110 / linea 1210
Per calcolare il denominatore della formula, è necessario determinare la quantità media di inventario per un determinato periodo (mese, trimestre, anno). Il calcolo viene effettuato sommando l'importo delle scorte all'inizio e alla fine del periodo (ad esempio, un anno) e dividendo tale importo per 2.
Formula per il calcolo dell'inventario medio:
Zsr = (Znp+Zkp) / 2
Zsr = (1210np + 1210kp) / 2
Qui 1210np e 1210 kp sono le linee corrispondenti per l'inizio e la fine del periodo.
Formula per la rotazione delle scorte tramite costo
Alcune aziende calcolano il fatturato delle scorte in base al costo delle merci. La formula assume la seguente forma:
KOZ = Seb/Zsr,
Qui KOZ è il rapporto di rotazione delle scorte;
Seb – costo del venduto (RUB);
Zsr – costo medio delle scorte (rub.).
Questo metodo di calcolo nel nostro paese è più popolare del calcolo in base alle entrate.
Valore standard del fatturato
Il rapporto di rotazione delle scorte non ha standard specifici che tutte le imprese accetterebbero. Il coefficiente viene spesso utilizzato per calcoli e confronti tra imprese dello stesso settore, nonché per monitorare le dinamiche di un'impresa specifica.
Se il tasso di rotazione delle scorte diminuisce, possiamo parlare della seguente situazione:
- Riserve accumulate in eccesso,
- Bassa efficienza della gestione delle scorte,
- Eccesso di materiale non idoneo, ecc.
L'efficienza non si riflette sempre in un fatturato elevato, poiché ciò può essere un segno di bassi livelli di scorte, che molto spesso possono portare a interruzioni nel processo di produzione.
Per le imprese che operano con un elevato livello di redditività, è inerente un basso fatturato e per le imprese con un basso tasso di redditività, viceversa.
Esempi di risoluzione dei problemi
ESEMPIO 1
ESEMPIO 2
| Esercizio | Determinare e confrontare gli indicatori di fatturato aziendale per 2 mesi di attività, se questo mese c'è uno stock medio di materiale di 1600 pezzi, il mese scorso - 1250 pezzi. 12.000 unità vendute questo mese, il mese scorso - 20.000 unità. |
| Soluzione | Zsr (1 mese) = 1600 * 31 / 1.200 = 41,3 giorni Z medio (2° mese) = 1250 * 30 / 2000 = 18,8 giorni Conclusione. Pertanto, abbiamo determinato che un'impresa necessita in media di 41 giorni per vendere un inventario medio di prodotti. Il mese scorso questa cifra era di 19 giorni. Questa situazione indica la necessità di ridurre la quantità di materiale importato o di aumentare il numero delle vendite. Possiamo concludere che il materiale di questo mese si sta evolvendo più lentamente rispetto al mese scorso. |
| Risposta | 41,3 giorni, 18,8 giorni |
Durata della rotazione delle scorteè il tempo in giorni durante il quale l'inventario viene convertito in beni venduti. La durata della rotazione delle scorte mostra il tasso di trasformazione delle scorte da materiale a forma monetaria.
Viene effettuata l'analisi della durata della rotazione delle scorte nel programma FinEkAnalysis nel blocco Analisi dell'attività aziendale.
Durata della formula di rotazione delle scorte
Durata della rotazione dell'inventario = Giorni nel periodo / Rapporto di rotazione dell'inventario
Quanto più breve è la durata della rotazione delle scorte, tanto meno fondi sono vincolati in questo gruppo di attività meno liquide. I valori degli indicatori consigliati dipendono dal settore. Una diminuzione dell’indicatore è una tendenza favorevole.
Sinonimi
durata di conservazione dell'inventario, periodo di rotazione dell'inventario, periodo di rotazione dell'inventario
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Trovato anche sulla durata del turnover delle scorte
- Analisi del fatturato delle attività correnti nei settori agricolo e della panificazione dell'economia
Se il valore medio annuo delle rimanenze nel 2015 rispetto al 2011 è aumentato del 161,6%, l'aumento del valore delle attività correnti è stato pari al 190%, allora i ricavi sono aumentati del 120,6% Durata un fatturato delle scorte nel 2015 rispetto al 2011 è aumentato da 13 - Sviluppo di un metodo per calcolare la durata media del capitale circolante di un'impresa nel periodo analizzato
Tuttavia, alcune fonti suggeriscono di calcolare durata rotazione delle scorte in base ai costi di produzione e contabilità clienti in base alle entrate e poi - Metodologia per l'analisi del patrimonio circolante di un'organizzazione commerciale
Tk fatturato in giorni medi durata un fatturato delle scorte SPR - costo delle merci vendute prodotti lavori servizi ZSR - media - Fattori e problemi di efficace utilizzo del circolante nel settore agricolo
Indice di rotazione delle scorte 22,3 1,8 1,6 Durata un giorno di rotazione delle scorte 16.207.226 Rapporto di rotazione dei conti clienti 4,6 10,1 12,0 - Analisi del bilancio. Analisi pratica basata sui rendiconti contabili (finanziari).
Ammontare delle riserve consumate migliaia di rubli 15701 18772 22910 20152 18776 3 Durata rotazione delle scorte giorni 365 x p 1 p 2 183 209 207 278 355 - Analisi e valutazione dell’efficacia della politica finanziaria dell’organizzazione
Audit interno dell'efficienza dell'uso delle risorse, che può essere costruito sulla base della determinazione dei seguenti indicatori del rapporto di rotazione delle scorte durata fatturato, rapporto tra il prezzo di acquisto e il prezzo medio di mercato, presenza di carenza o eccedenza di inventario 8. - Studio dell'influenza della durata dei cicli operativi e finanziari sulla stabilità finanziaria delle imprese nella regione di Tula
SU durata il ciclo operativo è influenzato da quattro fattori, il valore del periodo di rotazione delle scorte di materie prime e componenti - Il ruolo dell'analisi dell'attività aziendale nel sistema di gestione della contabilità fornitori dell'organizzazione
Le variazioni nel periodo di rotazione delle rimanenze e dei crediti hanno comportato una diminuzione durata ciclo operativo per 54 giorni quindi - Analisi completa delle condizioni finanziarie di un'organizzazione educativa
Fatturato delle scorte fatturato p 9 p 5 79,57 92,70 13,13 116,5 17 Durata rotazione delle scorte giorni 360 p 16 5 4 -1 80,0 Tabella 15. Redditività - Sviluppo di una metodologia per il calcolo del periodo medio di rotazione delle scorte di un'impresa in lavori in corso
La metodologia proposta nell'articolo consente di calcolare il periodo medio di rotazione delle rimanenze di lavori in corso di un'impresa sulla base dei dati della sua contabilità di gestione operativa, per determinare i fattori che influenzano durata il periodo medio di rotazione delle scorte e identificare le riserve per la sua riduzione Introduzione Rotazione del capitale circolante - Pianificazione degli attuali asset produttivi di un'impresa
I lavori in corso sono tra giorni durata fatturato delle attività in produzione o tasso di stock di capitale circolante in lavori in corso Lavori in corso in - Analisi della situazione finanziaria nel tempo
Indice di turnover dei materiali 0,439 0,511 3,994 2,93 3,495 3,056 Durata fatturato inventario giorni di scadenza 820 705 90 123 103 -717 Quota delle scorte in - Analisi dei crediti di un'organizzazione commerciale
Un'impresa di questo tipo è relativamente liquida in senso dinamico: può produrre prodotti, venderli, accumulare fondi dai clienti e tutto questo in un periodo di tempo relativamente breve, e non dipende nella stessa misura da fattori di liquidità statici... L'analisi del ciclo operativo basata sui rapporti di rotazione delle scorte materiali di immobilizzazioni in giorni e del fatturato dei conti clienti in giorni aiuta a fornire una stima complessiva - Il ruolo dell'analisi finanziaria nella valutazione dell'attività commerciale di un'impresa
A sua volta, nell'anno in esame, il tasso di rotazione delle scorte è aumentato di 2,42 giri, quindi diminuendo durata un turnover delle scorte per 29 giorni, che è una tendenza positiva Elenco delle fonti utilizzate 1. - Durata della rotazione delle scorte
Analisi dell'attività commerciale come durata rotazione della durata di conservazione dell'inventario Durata della formula di rotazione dell'inventario Durata della rotazione dell'inventario Durata di un periodo - Metodi per la valutazione del rischio di fallimento delle imprese
Il primo comprende indicatori che indicano possibili difficoltà e la probabilità di instabilità finanziaria dell'organizzazione nel prossimo futuro; perdite significative ricorrenti nelle attività principali, espresse in un calo cronico della produzione; riduzione dei volumi di vendita e costante non redditività; bassi valori di liquidità rapporti e tendenza alla loro diminuzione; presenza di debiti e crediti scaduti cronici; aumento della quota di capitale preso in prestito nel suo importo totale fino a limiti pericolosi; deficit di capitale circolante proprio; aumento sistematico durata rotazione del capitale riserve in eccesso di materie prime e prodotti finiti utilizzo di nuove fonti di risorse finanziarie per - Analisi dell'utilizzo del capitale
Generale durata capitale circolante giorni di turnover 84.293 69.732 -14.561 di cui - rimanenze 52.299 - Approccio multicriterio all’analisi del rischio d’impresa
Ciò indica un aumento dell'indipendenza del funzionamento dell'organizzazione e della capacità di creare tempestivamente le riserve necessarie.La probabilità di rischi aziendali di Kuban LLC è bassa.Il coefficiente di autonomia nel 2013 è aumentato di... Rapporti di fatturato - crediti 4.639 7.445 8.310 3.671 0,865 - debiti 6.991 7.018 4.967 -2.024 -2.051 b Durata fatturato - crediti 79 49 44 -35 -5 - debiti 52 52 - Problemi attuali ed esperienza moderna nell'analisi delle condizioni finanziarie delle organizzazioni - parte 4
Nella seconda direzione, vengono determinati gli indicatori dell'efficienza dell'utilizzo della manodopera materiale e delle risorse finanziarie: produttività del lavoro, produttività del capitale, rotazione delle scorte durata rotazione del ciclo operativo del capitale anticipato Tradizionalmente, nell'analisi dell'attività aziendale, vengono utilizzati indicatori di rotazione delle attività... Tradizionalmente, nell'analisi dell'attività aziendale, vengono utilizzati indicatori di rotazione delle attività, inclusi inventari e crediti di fondi propri, nonché fatturato dei conti fornitori Questi indicatori sono calcolati in... Questi indicatori sono calcolati in tempi di fatturato confrontando gli indicatori dei saldi medi degli indicatori stimati e il loro fatturato per il periodo da - Indicatori di attività commerciale di Elan-95 LLC
Periodo medio di turnover dei giorni debitori 18,2 17,6 6,1 4,3 9,3 20,6 21,8 10,5 5,7 Periodo medio... Periodo medio di turnover dei giorni debitori 84,1 97 58,1 58,3 52,9 33,7 15,1 29,7 26,1 Durata giorni medi di rotazione delle scorte del ciclo produttivo 35,4 38,4 44,3 43,5 40,4 41,3 36,1
La formula per il rapporto di rotazione delle scorte in bilancio riflette l'efficienza del loro utilizzo nel funzionamento dell'impresa nel processo di realizzazione di un profitto.
L’indice di rotazione delle scorte è un valore relativo, ovvero può essere utilizzato quando si confrontano diversi periodi di attività di un’azienda. La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio calcola il numero di rotazioni effettuate dalle scorte durante il processo aziendale.
Esistono 2 formule per il calcolo del tasso di turnover, che contengono i seguenti componenti:
- Indicatore delle vendite nette (reddito),
- Costo dei beni venduti,
- Costo delle scorte (ad esempio, la media dell'anno nel caso del calcolo del fatturato annuale delle scorte).
Formula per il rapporto di rotazione delle scorte in bilancio
La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio viene calcolata dividendo l'importo dei ricavi delle vendite per l'importo medio delle scorte:
CAPRA = O / Zsr.,
B – ricavi dalla vendita di prodotti (rubli);
Zsr. – importo medio delle riserve (sfregamento).
Nel calcolare il fatturato delle scorte, vengono utilizzati i rendiconti finanziari della società.
Rapporto di rotazione delle scorte - formula
La formula per il rapporto di rotazione delle scorte nel bilancio è la seguente:
KOZ = linea 2110 / linea 1210
Per calcolare il denominatore della formula, è necessario determinare la quantità media di inventario per un determinato periodo (mese, trimestre, anno). Il calcolo viene effettuato sommando l'importo delle scorte all'inizio e alla fine del periodo (ad esempio, un anno) e dividendo tale importo per 2.
Formula per il calcolo dell'inventario medio:
Zsr = (Znp+Zkp) / 2
Zsr = (1210np + 1210kp) / 2
Qui 1210np e 1210 kp sono le linee corrispondenti per l'inizio e la fine del periodo.
Formula per la rotazione delle scorte tramite costo
Alcune aziende calcolano il fatturato delle scorte in base al costo delle merci. La formula assume la seguente forma:
KOZ = Seb/Zsr,
Qui KOZ è il rapporto di rotazione delle scorte;
Seb – costo del venduto (RUB);
Zsr – costo medio delle scorte (rub.).
Questo metodo di calcolo nel nostro paese è più popolare del calcolo in base alle entrate.
Valore standard del fatturato
Il rapporto di rotazione delle scorte non ha standard specifici che tutte le imprese accetterebbero. Il coefficiente viene spesso utilizzato per calcoli e confronti tra imprese dello stesso settore, nonché per monitorare le dinamiche di un'impresa specifica.
Se il tasso di rotazione delle scorte diminuisce, possiamo parlare della seguente situazione:
- Riserve accumulate in eccesso,
- Bassa efficienza della gestione delle scorte,
- Eccesso di materiale non idoneo, ecc.
L'efficienza non si riflette sempre in un fatturato elevato, poiché ciò può essere un segno di bassi livelli di scorte, che molto spesso possono portare a interruzioni nel processo di produzione.
Per le imprese che operano con un elevato livello di redditività, è inerente un basso fatturato e per le imprese con un basso tasso di redditività, viceversa.
Esempi di risoluzione dei problemi
Definizione
Fatturato delle scorte(fatturato delle scorte) mostra quante volte durante il periodo analizzato l'organizzazione ha utilizzato il saldo medio delle scorte disponibili. Questo indicatore caratterizza la qualità degli inventari e l'efficienza della loro gestione e consente di identificare i residui di inventari inutilizzati, obsoleti o al di sotto degli standard. L'importanza dell'indicatore è dovuta al fatto che il profitto nasce con ogni "fatturato" delle scorte (cioè utilizzo nella produzione, ciclo operativo). Si tenga presente che in questo caso l'inventario si riferisce sia all'inventario delle materie prime (inventario dei prodotti finiti) sia all'inventario della produzione (inventario delle materie prime).
Calcolo (formula)
Il fatturato delle scorte può essere calcolato in due modi.
1. come rapporto tra il costo del venduto e il saldo medio annuo delle scorte:
Fatturato delle scorte (rapporto) = Costo delle vendite / Saldo medio annuale delle scorte
Il saldo medio annuo è calcolato come la somma delle rimanenze in bilancio all'inizio e alla fine dell'anno divisa per 2.
Rapporto di rotazione delle scorte
come rapporto tra i ricavi delle vendite e il saldo medio annuo delle scorte:
Fatturato delle scorte (rapporto) = Entrate / Saldo medio annuale delle scorte
Sia nella pratica occidentale che in quella russa si possono trovare entrambe le opzioni di calcolo. Il vantaggio della 2a opzione è che consente di escludere l'influenza dei principi contabili, secondo i quali il costo del venduto può essere formato tenendo conto delle spese amministrative o riflettendole su una riga separata del rendiconto finanziario. Ciò significa che le organizzazioni possono essere confrontate su questo indicatore indipendentemente dal modello di contabilità dei costi che adottano. Probabilmente, per eliminare questo problema, Rosstat della Federazione Russa considera il costo delle vendite il costo totale dei prodotti venduti, che comprende, oltre al costo diretto delle vendite, anche le spese amministrative e commerciali.
Insieme all'indice di turnover, spesso viene calcolato il tasso di turnover in giorni. In questo caso, ciò significa quanti giorni di attività dell'impresa dureranno le riserve esistenti.
Rotazione dell'inventario in giorni = 365 / Rapporto rotazione dell'inventario
Valore normale
Non esistono standard generalmente accettati per gli indicatori di fatturato; dovrebbero essere analizzati all'interno di un settore e, ancora meglio, nel tempo per un'impresa specifica. Una diminuzione del tasso di rotazione delle scorte può riflettere l'accumulo di scorte in eccesso, una gestione inefficace del magazzino o l'accumulo di materiali inutilizzabili. Ma un turnover elevato non è sempre un indicatore positivo, poiché può indicare un esaurimento delle scorte di magazzino, che può portare a interruzioni del processo produttivo.
Inoltre, il fatturato delle scorte dipende dalla politica di marketing dell'organizzazione. Le organizzazioni con un'elevata redditività delle vendite tendono ad avere un fatturato inferiore rispetto alle aziende con tassi di redditività bassi.
Leggi il fatturato delle scorte in inglese nell'articolo "Fatturato delle scorte".
Fatturato delle scorte mostra quante volte durante il periodo analizzato l'organizzazione ha utilizzato il saldo medio delle scorte disponibili.
Questo indicatore caratterizza la qualità delle inventari e l'efficienza della loro gestione, consente di individuare i residui di inventari inutilizzati, obsoleti o scadenti.
Fatturato delle scorte
L'importanza dell'indicatore è dovuta al fatto che il profitto nasce con ogni rotazione delle scorte (ovvero utilizzo nella produzione, ciclo operativo). Si tenga presente che in questo caso l'inventario si riferisce sia all'inventario delle materie prime (inventario dei prodotti finiti) sia all'inventario della produzione (inventario delle materie prime).
Il più alto rotazione delle scorte un’azienda, quanto più efficiente è la produzione e tanto minore è la necessità di capitale circolante per la sua organizzazione.
Calcolatore del fatturato delle scorte
Calcolatore online per il calcolo dell'indicatore finanziario del rapporto di rotazione delle scorte
Formula per il calcolo del rapporto di rotazione delle scorte
Saldo medio dell'inventario = (Inventario iniziale + Inventario finale) / 2
Fatturato delle scorte = Costo delle merci vendute / Saldo medio delle scorte
Esempio di calcolo del fatturato delle scorte
È necessario confrontare il valore del rapporto di rotazione delle scorte per due imprese con i seguenti risultati finanziari:
- Il costo delle merci vendute per l'impresa A era di 923 mila e per l'impresa B era di 1072 mila.
- l'importo delle riserve è rispettivamente di 429mila rubli e 398mila.
Calcoliamo il valore del rapporto di rotazione delle scorte per l'impresa A:
ITRa = 923 / 429 = 2,15152.
Calcoliamo il valore del rapporto di rotazione delle scorte per l'impresa B:
ITRb = 1072 / 398 = 2,69347.
Confrontiamo i coefficienti:
ΔITR= ITRb/ITRa
= 1,25278
L'impresa B ha un rapporto di rotazione delle scorte superiore del 25,27% rispetto all'impresa A.
Sinonimi: rapporto di rotazione delle scorte, rapporto di rotazione delle scorte, rapporto di rotazione delle risorse, turnover delle scorte, rapporto di rotazione delle scorte, IT, fatturato di un titolo, fatturato delle scorte, rapporto di utilizzo delle scorte.
Fatturato delle scorte
Nel commercio, le merci vengono costantemente vendute e le scorte vengono ricostituite. Quanto più velocemente viene eseguito questo processo, tanto meno capitale circolante è necessario per la sua attuazione, minori saranno i costi di circolazione. Pertanto, la velocità di circolazione delle merci è un parametro importante per l'efficienza delle attività commerciali.
Per caratterizzare il fatturato delle merci, vengono utilizzati due indicatori:
— tempo di circolazione delle merci in giorni;
— velocità di circolazione delle merci in tempi
Questi indicatori sono calcolati utilizzando le seguenti formule:
Dove. T è la durata di una rivoluzione in giorni;
K è il tasso di rotazione delle merci nel periodo di riferimento espresso in tempi;
C - inventario medio;. D è il numero di giorni del periodo. A - fatturato commerciale
I saldi medi mensili delle merci sono determinati dalla media semplice dell'importo delle scorte all'inizio e alla fine del mese, diviso in due medie trimestrali e le scorte medie annuali sono calcolate utilizzando la formula con media cronologica:
dove 3" è l'importo delle scorte alla fine del periodo i-esimo
Per determinare le scorte trimestrali medie, vengono utilizzati i dati per quattro date mensili. La media annua è determinata sulla base di 13 saldi mensili o 5 trimestrali di merci. Quanti più componenti vengono utilizzati per determinare le scorte medie, tanto più accurato sarà il calcolo degli indicatori di fatturato dei prodotti.
Il numero di giorni nei periodi è convenzionalmente accettato per un mese - 30, un trimestre - 90, un anno - 360, indipendentemente dal numero effettivo di giorni di calendario in essi contenuti
L'indicatore del tempo di circolazione delle merci in giorni esprime il tempo durante il quale si è ribaltato l'inventario medio. Mentre la velocità di circolazione delle merci in tempi mostra quante volte l'inventario medio delle merci si è ribaltato durante un dato periodo.
Questi indicatori caratterizzano il fatturato delle merci sotto due aspetti per lo stesso periodo. Pertanto, esiste una relazione tra loro, che è espressa dalle formule:
Conoscendo il valore di un indicatore del fatturato delle merci, utilizzando queste formule è possibile calcolare il secondo
Nel processo di analisi, vengono utilizzati non solo gli indicatori di fatturato effettivo calcolati per il reporting o periodi precedenti (anni, trimestri), ma anche gli indicatori pianificati. Il fatturato pianificato delle merci viene calcolato trimestralmente. Gli standard di fatturato sono calcolati in base agli standard di stock trimestrali in giorni. Se i dati vengono analizzati per un anno, viene adottato uno standard per trovare le riserve medie annuali pianificate. L'IVI degli inventari di quattro trimestri viene sommato e diviso per quattro. Per trovare il fatturato pianificato delle merci nell'anno di riferimento, le scorte annuali medie standard vengono divise per il fatturato giornaliero pianificato per questo periodo.
Si dovrebbe prestare attenzione alla differenza fondamentale nel contenuto degli indicatori “fatturato delle merci” e “stato delle scorte in giorni fino al fatturato”. Sebbene entrambi siano espressi in giorni, tuttavia, il fatturato delle merci è calcolato per il periodo e mostra la durata media di permanenza delle merci sotto forma di inventario, mentre Inventario delle merci in giorni viene calcolato per una data specifica e mostra il livello di fornitura di merci con scorte, ovvero quanti giorni di negoziazione saranno sufficienti affinché queste scorte si eliminare queste scorte.
L'analisi del fatturato delle merci viene effettuata in generale per il sistema di commercio al dettaglio dell'unione regionale dei consumatori, della società dei consumi o di altre imprese, nonché nel contesto dei gruppi di prodotti. Durante l'analisi, gli indicatori effettivi del fatturato delle merci vengono confrontati con gli indicatori pianificati e di base. Trovano deviazioni e determinano le cause di queste deviazioni, ovvero calcolano l'influenza dei fattori sulle variazioni del fatturato del prodotto.
Lo scostamento del tempo effettivo di circolazione delle merci in giorni da quello previsto con un segno meno significa un'accelerazione del fatturato, perché diminuisce la durata della permanenza delle merci nello stato di inventario. Al contrario, lo scostamento di questo indicatore con segno più indica un rallentamento del fatturato.
Il calcolo del fatturato delle merci nel commercio al dettaglio della società dei consumi è mostrato nella Tabella 36
I dati della tabella 36 mostrano che nell’anno in esame la durata della circolazione delle merci nel commercio al dettaglio della società dei consumi è stata di 56,1 giorni rispetto ai 59,1 giorni previsti; la rotazione delle merci ha accelerato di 3 giorni (56,1 +59,1). Tuttavia, per i prodotti non alimentari ha rallentato di 0,2 giorni, mentre per i prodotti alimentari ha accelerato di 1,7 giorni. Per scoprire le ragioni di queste deviazioni, è necessario studiare l'influenza dei fattori sulla variazione del fatturato delle merci.
. Tabella 36
fatturato delle merci nel commercio al dettaglio. CONSUMATORE. SOCIETÀ. Nell'anno di riferimento
La velocità di circolazione delle merci in giorni per un'impresa commerciale nel suo insieme si forma sotto l'influenza di due fattori complessi:
— cambiamenti nella struttura del fatturato commerciale;
— fatturato di singoli beni e gruppi di prodotti
La velocità di rotazione dei singoli prodotti varia in modo significativo.
Pertanto, un aumento del fatturato della quota di beni con un livello di fatturato più elevato, a parità di altre condizioni, ha un effetto positivo sull'indicatore complessivo del fatturato delle merci. E viceversa, un aumento della quota di beni sul fatturato il cui periodo di vendita è più lungo porta ad un rallentamento del fatturato.
Il fatturato dei prodotti alimentari in generale è significativamente superiore a quello dei prodotti non alimentari. Pertanto, un aumento della quota dei prodotti alimentari nel fatturato di un'impresa commerciale contribuisce ad accelerare il fatturato e a rallentare i prodotti non alimentari.
Allo stesso tempo, il fatturato dei singoli beni e gruppi di prodotti dipende dall'impatto delle variazioni del volume del fatturato e delle scorte medie di questi beni. L'ordine di influenza dei fattori considerati sul fatturato delle merci di un'impresa commerciale è mostrato in Fig. 33.3.
Tenendo conto di questo ordine di fattori, la metodologia per calcolare la loro influenza sul fatturato delle merci comprende due fasi. Nella prima fase, viene calcolata l'influenza sulle variazioni del fatturato delle merci di due fattori complessi: la struttura del fatturato commerciale e il fatturato dei singoli articoli
beni e gruppi di prodotti. Nella seconda fase dell'analisi, viene determinato l'impatto sul fatturato dei singoli gruppi di beni del loro volume di fatturato e delle scorte medie
Figura 33. Ordine di influenza dei fattori sul fatturato delle merci
Va inoltre notato che tra i fattori che influenzano la struttura del fatturato commerciale, la struttura delle scorte gioca un ruolo importante. L'influenza di questo fattore viene studiata durante l'analisi del volume totale e dell'attuale struttura del fatturato commerciale.
Per determinare l'influenza dei primi due fattori sul fatturato delle merci per l'impresa commerciale nel suo insieme, calcolare il valore corretto dell'indicatore del fatturato utilizzando il metodo percentuale utilizzando la formula:
. VSK =. V.Io ^. IIC (320)
Dove. VSK è il tempo di circolazione delle merci in giorni con il volume pianificato (di base) del fatturato commerciale, l'inventario medio pianificato (di base) e la struttura effettiva del fatturato commerciale;
. Te0 — fatturato (di base) pianificato delle merci per l'i-esimo gruppo di prodotti;
Ci1 è la quota dell'i-esimo gruppo di prodotti nel volume effettivo del fatturato commerciale;
P — numero di gruppi di prodotti
L'influenza dei fattori sulla deviazione dell'indicatore del fatturato delle merci di un'impresa commerciale dagli indicatori pianificati o di base è calcolata come segue:
ZN(s) =. VSK-.
Indice di rotazione delle scorte in giorni (formula)
ZN(T) = . T -. VSK , (322)
Dove. DT (C) - l'influenza della struttura del fatturato commerciale;
DT (T) - l'influenza del fatturato di singoli beni e gruppi di prodotti;
T1 e. T0 - durata effettiva e pianificata (di base) di una rivoluzione in giorni
Il calcolo dell'influenza di questi fattori sulle variazioni del fatturato delle merci nel commercio al dettaglio della società dei consumi è mostrato nella Tabella 37
La tabella mostra che l'indicatore pianificato del fatturato delle merci, espresso dalla struttura effettiva del fatturato del commercio al dettaglio della società dei consumi, ammontava a 57,1 giorni (5713,4: 100)
La quota dei prodotti alimentari sul fatturato commerciale è aumentata del 2,4% rispetto al piano e la quota dei prodotti non alimentari è diminuita di conseguenza. Questi cambiamenti strutturali hanno contribuito ad accelerare di 2 giorni (57,1 - 59,1) il fatturato delle merci nel piccolo commercio della società dei consumi. Mentre la variazione del fatturato dei singoli gruppi di merci - la sua accelerazione di 1,7 giorni nel gruppo dei prodotti alimentari e il rallentamento di 0,2 giorni nei prodotti non alimentari - ha contribuito all'accelerazione del fatturato di tutti i beni di 1 giorno (56,1 - 57.1). Pertanto, entrambi i fattori hanno avuto un impatto positivo sulla variazione del tasso di turnover complessivo delle merci.
Come già notato, la velocità di rotazione dei singoli beni dipende dal volume delle loro vendite e dalla dimensione delle scorte medie. Il superamento del piano di fatturato ha un effetto positivo sul fatturato delle merci. Quindi, poiché la presenza di scorte in eccesso porta ad un rallentamento del fatturato delle merci, e la loro sottostima secondo lo standard aiuta ad accelerare il fatturato. Tuttavia, scorte sottostimate possono avere un effetto positivo sulla convertibilità solo se non incidono sul volume del fatturato. E questo può essere previsto che le scorte sottostimate siano compensate migliorando l'offerta di merci aumentando la frequenza delle consegne, garantendone il ritmo ed evadendo gli ordini di negozio non solo in termini di volume, ma anche di assortimento.
Se si sono formate scorte sottostimate a causa di un'offerta insufficiente di merci, di interruzioni nella fornitura della rete di vendita al dettaglio o di un restringimento dell'assortimento, in questo caso l'accelerazione del fatturato delle merci dovuta all'azione di questo fattore non può essere considerata come un fenomeno positivo.
Per studiare l'influenza dei fattori sul fatturato di singoli beni o gruppi di prodotti, viene compilata la tabella 38
. Tabella 37
Calcolo dell'influenza dei fattori sul fatturato delle merci nel commercio al dettaglio. CONSUMATORE. SOCIETÀ. DIETRO. SEGNALABILE. ANNO
|
Gruppi di prodotti |
Struttura del fatturato commerciale,% del totale |
Fatturato delle merci, giorni |
Numeri percentuali (gr3 x gr5) |
Influenza dei fattori sulla variazione della rotazione delle merci in giorni |
|||||
|
In realtà |
deviazioni |
In realtà |
Deviazione (- accelerazione rallentare) |
strutture di fatturato |
fatturato dei singoli gruppi di prodotti |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Prodotti alimentari |
|||||||||
|
Prodotti non alimentari |
|||||||||
. Tabella 38
Calcolo dell'influenza dei fattori sul fatturato dei singoli gruppi di merci c. VEDERE AL DETTAGLIO. COMMERCIO
CONSUMATORE. SOCIETÀ. DIETRO. SEGNALABILE. ANNO
|
Gruppi di prodotti |
Fatturato delle merci, giorni |
|||||
|
con le scorte medie effettive e il fatturato previsto |
In realtà |
deviazioni dal piano |
||||
|
anche a causa di modifiche |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Prodotti alimentari |
||||||
|
Prodotti non alimentari |
||||||
il fatturato rettificato delle merci con le scorte annuali medie effettive e il fatturato pianificato (gruppo 3 della tabella 38) è stato calcolato per ciascun gruppo di merci secondo i dati della tabella 36
Dal calcolo emerge che l'accelerazione del fatturato dei prodotti alimentari è stata influenzata positivamente dal superamento del piano di fatturato, e negativamente influenzata dalla presenza di scorte in eccesso. Per quanto riguarda i prodotti non alimentari, il rallentamento del fatturato delle merci è dovuto a un significativo mancato rispetto del piano di fatturato. Mentre la sottostima delle scorte rispetto allo standard per questo gruppo di beni ha contribuito all'accelerazione del fatturato. Tuttavia, questo impatto non può essere valutato positivamente, perché la sottostima delle scorte di prodotti non alimentari secondo lo standard è stata una delle ragioni del mancato rispetto del piano di fatturato per questo gruppo di merci nel periodo di riferimento.
La stessa metodologia viene utilizzata per analizzare il fatturato delle merci nei singoli negozi. Tuttavia, esistono sempre dati sul volume del fatturato e sulle scorte per gruppo di prodotti, il che limita le possibilità di analisi
L'accelerazione del turnover delle merci è facilitata da misure volte ad aumentare il volume del fatturato commerciale e a normalizzare le scorte
