इन्व्हेंटरी हा सहसा कंपनीच्या खेळत्या भांडवलाचा सर्वात मोठा घटक असतो. जर वाजवी दराने व्यवसाय ऑपरेशन्सद्वारे इन्व्हेंटरी वापरली गेली नाही, तर कंपनी स्वतःला अशा परिस्थितीत सापडेल जिथे तिच्या रोख रकमेचा एक महत्त्वपूर्ण भाग अशा मालमत्तेत बांधला जाईल ज्याचा त्वरीत निर्मूलन करणे कठीण आहे.
त्यानुसार, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरच्या दराचे सतत निरीक्षण करणे हे एक महत्त्वाचे व्यवस्थापन कार्य आहे.
सर्व प्रकरणांमध्ये, उलाढालीच्या दरात हळूहळू होणारी घट ओळखण्यासाठी ट्रेंड लाइनवर या निर्देशकांचे परीक्षण केले पाहिजे. हे प्रमाण व्यवस्थापनाला देखील सूचित करू शकते की अतिरिक्त यादी काढून टाकण्यासाठी सुधारात्मक कृती आवश्यक आहे.
सुत्र
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची सर्वात सोपी गणना म्हणजे शेवटच्या इन्व्हेंटरी शिल्लकने विक्रीची वार्षिक किंमत विभाजित करणे.
कोणत्याही कालावधीच्या समाप्ती तारखेला इन्व्हेंटरी स्तरांमध्ये अचानक होणारे बदल टाळण्यासाठी तुम्ही भाजकामध्ये सरासरी व्हॉल्यूम देखील वापरू शकता.
किंमत किंमत
विकलेल्या वस्तू /
राखीव
मागील सूत्रातील फरक म्हणजे उलाढालीला 365 दिवसांनी विभाजित करणे, जे उलाढालीचा कालावधी दिवसांमध्ये देते. हा पर्याय गैर-व्यावसायिकांसाठी अधिक समजण्यासारखा आहे. उदाहरणार्थ, "43 दिवसांत उलाढाल" हा वाक्यांश "8.5 वळण" पेक्षा अधिक समजण्यासारखा आहे, जरी त्यांचा अर्थ समान आहे. सुत्र:
365 /
(किंमत किंमत
विकलेल्या वस्तू /
यादी)
मागील दोन सूत्रांमध्ये, अंश विकल्या गेलेल्या मालाची एकूण किंमत वापरतो, ज्यामध्ये थेट श्रम, साहित्य आणि ओव्हरहेडचा समावेश होतो. तथापि, केवळ थेट सामग्रीचा खर्च कच्च्या मालाच्या यादीच्या पातळीशी थेट संबंधित असतो.
परिणामी, कच्च्या मालाच्या इन्व्हेंटरीसह सामग्रीच्या थेट खर्चाच्या किंमतीची तुलना करणे हे स्पष्ट संबंध असेल, जे कच्च्या मालाच्या यादीच्या उलाढालीचे सूचक देते.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कालावधी मिळविण्यासाठी हे प्रमाण 365 दिवसांनी देखील भागले जाऊ शकते. सुत्र:
थेट वापर
साहित्य /
कच्च्या मालाचा साठा
मागील फॉर्म्युला थेट सामग्री आणि कार्य-प्रक्रिया किंवा तयार वस्तू यांच्यात स्पष्ट संबंध प्रदान करत नाही कारण या दोन यादी श्रेणींमध्ये थेट श्रम आणि ओव्हरहेडचे वाटप देखील समाविष्ट आहे.
तथापि, जर या अतिरिक्त किमतीच्या वस्तू प्रक्रियेतील कामाच्या अंदाजामधून आणि तयार वस्तू वगळल्या गेल्या असतील, तर वैध घटक म्हणून थेट सामग्रीशी त्यांची तुलना करण्यासाठी एक वाजवी आधार आहे.
उदाहरण
लॉन मॉवर कंपनी वार्षिक इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन अहवाल तयार करते. CFO द्वारे गोळा केलेली माहिती टेबलमध्ये दर्शविली आहे.
एकूण इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करण्यासाठी, CFO खालील गणना करतो:
CU 4,075,000 / CU 815,000 = दर वर्षी 5 क्रांती
टर्नओव्हर कालावधी निश्चित करण्यासाठी, CFO टर्नओव्हरच्या संख्येला 365 दिवसांनी विभाजित करतो:
३६५/५ = ७३ दिवस
या गणनेचा वापर करून केवळ प्रत्यक्ष सामग्रीच्या खर्चाशी तुलना केल्यास CFO ला कच्च्या मालाच्या उलाढालीच्या पातळीवरही रस असतो:
थेट साहित्य खर्च / कच्च्या मालाची यादी =
CU 1,550,000 / CU 388,000 = दर वर्षी 4 क्रांती
CFO साठी पुढील तार्किक पायरी म्हणजे या निकालांची तुलना मागील वर्षांच्या परिणामांशी तसेच उद्योगातील इतर कंपन्यांनी मिळवलेल्या परिणामांशी करणे.
परिणाम, जो कदाचित कोणत्याही उद्योगात चांगला नाही, कच्च्या मालाच्या यादीशी थेट सामग्रीची तुलना केल्याने प्रति वर्ष फक्त 4 वळणे होते.
याचा अर्थ असा की सरासरी सामग्री वापरण्यापूर्वी 90 दिवस स्टॉकमध्ये असते, जर विश्वासार्ह उत्पादन (विक्री) नियोजन प्रणाली वापरली गेली तर ती खूप मोठी असते.
सावधगिरीची पावले
थेट श्रम आणि ओव्हरहेड खर्चाचे वाटप करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या मूळ खर्चाच्या पद्धतींमध्ये बदल करून उलाढालीचे प्रमाण विकृत केले जाऊ शकते.
उदाहरणार्थ, ओव्हरहेड पूलमध्ये अतिरिक्त खर्च श्रेणी जोडल्या गेल्यास, स्त्रोत वाटप वाढेल, परिणामी नोंदवलेल्या इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर पातळीत घट होईल, जरी मूळ गणना पद्धती अंतर्गत उलाढाल पातळी बदलली नसली तरीही.
खर्च वाटप पद्धत बदलल्यास गुणोत्तर देखील विकृत होऊ शकते. उदाहरणार्थ, ते श्रमावर आधारित वाटपावरून मशीनच्या तासांवर आधारित वाटपात बदलू शकते, जे इन्व्हेंटरी खर्चासाठी वाटप केलेल्या ओव्हरहेडची एकूण रक्कम वाढवू किंवा कमी करू शकते.
इन्व्हेंटरी मूल्यांकन मानक खर्चांवर आधारित असल्यास आणि मूलभूत मानके बदलल्यास समस्या देखील उद्भवू शकतात. तिन्ही प्रकरणांमध्ये, उपलब्ध इन्व्हेंटरीचे प्रमाण सारखेच राहील, परंतु वापरल्या जाणार्‍या खर्च प्रणालीमुळे इन्व्हेंटरीची किंमत बदलेल, ज्यामुळे टर्नओव्हरच्या गणनेवर परिणाम होईल.
दुसरी अडचण अशी आहे की अंतर्निहित उलाढालीचा दर जादा इन्व्हेंटरीची समस्या प्रकट करू शकत नाही. त्यानुसार, गुणोत्तराची रचना केली जाऊ शकते जेणेकरून कच्चा माल, प्रगतीपथावर असलेले काम आणि तयार माल (शक्यतो स्थानानुसार गटबद्ध) यासाठी स्वतंत्र गणना केली जाऊ शकते. हा दृष्टिकोन तुम्हाला इन्व्हेंटरी समस्या अधिक अचूकपणे व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देतो.
समाजात उत्पादन, अभिसरण आणि उपभोग या प्रक्रिया सतत घडत असतात. परंतु या प्रक्रिया अवकाशात किंवा वेळेत जुळत नाहीत. म्हणून, त्यांची सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी, यादी आवश्यक आहे.
यादी -हा वस्तूंच्या पुरवठ्याचा एक भाग आहे, उत्पादनाच्या क्षेत्रापासून ग्राहकापर्यंत त्याच्या हालचालीच्या प्रक्रियेत वस्तूंच्या वस्तुमानाच्या संपूर्णतेचे प्रतिनिधित्व करतो.
वस्तूंच्या हालचालीच्या सर्व टप्प्यांवर इन्व्हेंटरीज तयार केल्या जातात: मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझच्या गोदामांमध्ये, संक्रमणामध्ये, उपक्रमांमध्ये आणि येथे.
इन्व्हेंटरीद्वारे अनुपालन प्राप्त केले जाते. घाऊक आणि किरकोळ मधील इन्व्हेंटरी ही वस्तूंचा खरा पुरवठा म्हणून काम करणे आवश्यक आहे, त्यांची अखंडित विक्री सुनिश्चित करणे.
यादी तयार करण्याची गरजअनेक घटकांमुळे:
- वस्तूंचे उत्पादन आणि वापरामध्ये हंगामी चढउतार;
- वस्तूंचे उत्पादन आणि व्यापार श्रेणीतील विसंगती;
- उत्पादनाच्या प्रादेशिक स्थानातील वैशिष्ट्ये;
- वस्तूंच्या वाहतुकीसाठी अटी;
- उत्पादन वितरण दुवे;
- वस्तू साठवण्याच्या संधी इ.
इन्व्हेंटरी वर्गीकरण
यादीचे वर्गीकरण खालील वैशिष्ट्यांवर आधारित आहे:
- स्थान(किंवा; उद्योगात; वाटेत);
- मुदत(कालावधीच्या सुरूवातीस आणि शेवटी);
- युनिट्स(निरपेक्ष - मूल्य आणि भौतिक दृष्टीने, सापेक्ष - उलाढालीच्या दिवसात);
- भेट, यासह:
- वर्तमान स्टोरेज - व्यापाराच्या दैनंदिन गरजा पूर्ण करण्यासाठी,
- हंगामी उद्देश - मागणी किंवा पुरवठ्यातील हंगामी बदलांच्या कालावधीत अखंडित व्यापार सुनिश्चित करण्यासाठी,
- लवकर डिलिव्हरी - वस्तूंच्या वितरण तारखांच्या दरम्यानच्या कालावधीत दुर्गम भागात अखंडित व्यापार सुनिश्चित करण्यासाठी,
- लक्ष्य यादी - विशिष्ट लक्ष्यित क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीसाठी.
वस्तुसुची व्यवस्थापन
अलीकडे, इन्व्हेंटरीचे स्थान अधिक महत्त्वाचे बनले आहे. या क्षणी, बहुतेक यादी किरकोळ विक्रीमध्ये केंद्रित आहे, ज्याला सकारात्मक घटक मानले जाऊ शकत नाही.
कमोडिटी साठा हळूहळू व्यापार पातळीवर अशा प्रकारे पुनर्वितरित केला पाहिजे की मोठा हिस्सा घाऊक व्यापाराशी संबंधित होतेखालील कारणे.
घाऊक व्यापारात इन्व्हेंटरीज तयार करण्याचा मुख्य उद्देश ग्राहकांना (किरकोळ उद्योगांसह) सेवा देणे हा आहे आणि किरकोळ उद्योगांमध्ये ग्राहकांची मागणी पूर्ण करण्यासाठी विस्तृत आणि स्थिर वर्गीकरण तयार करणे आवश्यक आहे.
व्यापार संस्था किंवा एंटरप्राइझच्या उलाढालीचे प्रमाण आणि संरचनेद्वारे इन्व्हेंटरीचा आकार मोठ्या प्रमाणात निर्धारित केला जातो. म्हणून एक व्यापारी संघटना किंवा उपक्रमांची महत्त्वाची कामे — उलाढालीचे प्रमाण आणि इन्व्हेंटरीचा आकार यांच्यातील इष्टतम प्रमाण राखणे.
इष्टतम स्तरांवर यादी राखण्यासाठी, एक सुस्थापित यादी व्यवस्थापन प्रणाली आवश्यक आहे.
वस्तुसुची व्यवस्थापनम्हणजे ट्रेडिंग एंटरप्राइझला नियुक्त केलेल्या कार्यांची पूर्तता करेल असा आकार आणि संरचना स्थापित करणे आणि राखणे. इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनामध्ये हे समाविष्ट आहे:
- त्यांचे रेशनिंग -त्या प्रत्येक प्रकारच्या यादीसाठी त्यांच्या आवश्यक आकारांचा विकास आणि स्थापना;
- त्यांचे ऑपरेशनल अकाउंटिंग आणि कंट्रोल -विद्यमान लेखा आणि अहवाल फॉर्म (नोंदणी कार्ड, सांख्यिकीय अहवाल) च्या आधारावर राखले जाते, जे महिन्याच्या सुरूवातीस मालाची शिल्लक प्रतिबिंबित करतात, तसेच पावती आणि विक्रीवरील डेटा;
- त्यांचे नियमन- त्यांना एका विशिष्ट स्तरावर राखणे, युक्ती करणे.
येथे अपुरी रक्कमवर्गीकरणाच्या स्थिरतेसह, संस्थेच्या किंवा एंटरप्राइझच्या उलाढालीसाठी वस्तूंच्या पुरवठ्यासह इन्व्हेंटरी अडचणी उद्भवतात; जादा इन्व्हेंटरीअतिरिक्त तोटा, कर्जाची गरज वाढणे आणि त्यावर व्याज देण्याच्या खर्चात वाढ, इन्व्हेंटरीज साठवण्याच्या किमतीत वाढ, जे एकत्रितपणे व्यापार उद्योगांची एकूण आर्थिक स्थिती बिघडवते.
परिणामी, इन्व्हेंटरीच्या रकमेचे परिमाणवाचक मापन आणि हे मूल्य व्यापार उलाढालीच्या गरजेशी सुसंगत आहे की नाही हे ठरवण्याचा मुद्दा अतिशय संबंधित आहे.
इन्व्हेंटरी निर्देशक
इन्व्हेंटरीजचे विश्लेषण, नियोजित आणि परिपूर्ण आणि सापेक्ष अटींमध्ये गणना केली जाते.
परिपूर्ण निर्देशकएक नियम म्हणून, खर्च (पैसा) आणि नैसर्गिक युनिट्समध्ये व्यक्त केले जातात. अकाउंटिंग ऑपरेशन्स करताना ते सोयीस्कर असतात (उदाहरणार्थ, इन्व्हेंटरी घेताना). तथापि, परिपूर्ण निर्देशकांमध्ये एक मोठी कमतरता आहे: त्यांच्या मदतीने इन्व्हेंटरीचा आकार व्यापार उलाढालीच्या विकासाच्या गरजेशी संबंधित आहे हे निर्धारित करणे अशक्य आहे.
म्हणून, अधिक व्यापक सापेक्ष निर्देशक,व्यापार संस्था किंवा उपक्रमांच्या उलाढालीसह यादीच्या रकमेची तुलना करण्यास अनुमती देते.
विश्लेषणात वापरलेला पहिला सापेक्ष निर्देशक आहे यादीची रक्कम,उलाढालीच्या दिवसात व्यक्त. हा निर्देशक एका विशिष्ट तारखेला इन्व्हेंटरीची उपलब्धता दर्शवतो आणि किती दिवसांचा व्यापार (सध्याची उलाढाल पाहता) ही इन्व्हेंटरी पुरेशी असेल हे दाखवते.
इन्व्हेंटरी 3 ची रक्कम सूत्र वापरून उलाढालीच्या दिवसांमध्ये मोजली जाते
- 3 - विशिष्ट तारखेनुसार यादीची रक्कम;
- टी वन - पुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी एक दिवसीय व्यापार उलाढाल;
- T हे पुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी व्यापार उलाढालीचे प्रमाण आहे;
- D ही कालावधीतील दिवसांची संख्या आहे.
यादीचे वैशिष्ट्य दर्शविणारा दुसरा सर्वात महत्वाचा सापेक्ष निर्देशक आहे उलाढालविक्रीच्या क्षणापर्यंत, कोणतेही उत्पादन इन्व्हेंटरी म्हणून वर्गीकृत केले जाते. आर्थिक दृष्टिकोनातून, उत्पादनाच्या अस्तित्वाचे हे स्वरूप स्थिर आहे (शारीरिकदृष्ट्या ते गतिमान असू शकते). या परिस्थितीचा, विशेषतः, याचा अर्थ असा होतो की कमोडिटी स्टॉक हे बदलते प्रमाण आहे: तो सतत व्यापार उलाढालीत गुंतलेला असतो, विकला जातो आणि स्टॉक म्हणून थांबतो. मालाच्या इतर बॅचद्वारे इन्व्हेंटरी बदलली जात असल्याने, उदा. नियमितपणे नूतनीकरण केले जाते, ते कायमस्वरूपी मूल्य असतात, ज्याचा आकार विशिष्ट आर्थिक परिस्थितीनुसार बदलतो.
वस्तूंचे अभिसरण, वस्तूंच्या उलाढालीच्या गतिमान स्वरूपासह इन्व्हेंटरीच्या स्थिर स्वरूपाची जागा ही कमोडिटी उलाढालीच्या प्रक्रियेची आर्थिक सामग्री बनते. इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर तुम्हाला इन्व्हेंटरीमध्ये अंतर्भूत असलेल्या दोन पॅरामीटर्सचे मूल्यांकन आणि परिमाण ठरवू देते: वेळ आणि अभिसरण गती.
कमोडिटी सर्कुलेशन वेळ -हा असा कालावधी आहे ज्या दरम्यान उत्पादन उत्पादनातून ग्राहकाकडे जाते. परिसंचरण वेळेमध्ये वस्तूंच्या वितरणाच्या विविध दुव्यांमध्ये (उत्पादन - घाऊक व्यापार - किरकोळ व्यापार) वस्तूंच्या हालचालीचा वेळ असतो.
वस्तूंच्या अभिसरणाची वेळ,किंवा टर्नओव्हरच्या दिवसांमध्ये व्यक्त केलेली उलाढाल, खालील सूत्रांद्वारे मोजली जाते:
जेथे 3 t.av हे पुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी इन्व्हेंटरीची सरासरी रक्कम आहे, घासणे.
गणनेमध्ये इन्व्हेंटरीच्या सरासरी रकमेचा वापर किमान दोन कारणांमुळे होतो.
प्रथम, विशिष्ट कालावधीसाठी रेकॉर्ड केलेल्या उलाढालीवरील डेटा आणि विशिष्ट तारखेनुसार रेकॉर्ड केलेल्या इन्व्हेंटरीजचा तुलनात्मक स्वरूपात आणण्यासाठी, या कालावधीसाठी इन्व्हेंटरीजचे सरासरी मूल्य मोजले जाते.
दुसरे म्हणजे, वस्तूंच्या प्रत्येक संचामध्ये वेगवेगळ्या परिसंचरण वेळेसह वाण असतात आणि सूचीच्या आकारात आणि उलाढालीच्या प्रमाणात यादृच्छिक चढ-उतार देखील असू शकतात ज्यांना गुळगुळीत करणे आवश्यक आहे.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, टर्नओव्हरच्या दिवसांमध्ये व्यक्त केला जातो, ज्या दरम्यान इन्व्हेंटरी परिसंचरणाच्या क्षेत्रात असतात तो वेळ दर्शविते, उदा. सरासरी यादी उलटली. कमोडिटी अभिसरण गती, म्हणजे उलाढाल, किंवा पुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी उलाढालींची संख्या, खालील सूत्रे वापरून मोजली जाते:
वेळ आणि कमोडिटी अभिसरणाचा वेग यांच्यात स्थिर व्यस्त संबंध आहे.
वेळ कमी करणे आणि कमोडिटी सर्कुलेशनचा वेग वाढवणे कमी प्रमाणात इन्व्हेंटरीसह मोठ्या प्रमाणात व्यापार उलाढाल करण्यास अनुमती देते, जे कमोडिटीचे नुकसान कमी करण्यास, वस्तूंच्या साठवणुकीसाठी खर्च कमी करण्यास, कर्जावरील व्याज इ.
इन्व्हेंटरीचे प्रमाण आणि उलाढाल हे परस्परसंबंधित निर्देशक आहेत आणि खालील घटकांवर अवलंबून आहेत:
- व्यापार संघटना किंवा एंटरप्राइझचे अंतर्गत आणि बाह्य वातावरण;
- औद्योगिक आणि कृषी उद्योगांच्या उत्पादनांचे उत्पादन आणि गुणवत्ता;
- उत्पादन हंगामी;
- आयात खंड;
- वर्गीकरणाची रुंदी आणि नूतनीकरण;
- उत्पादन वितरण दुवे;
- मागणीत चढउतार;
- कमोडिटी मार्केटची संपृक्तता;
- घाऊक आणि किरकोळ व्यापार पातळी दरम्यान यादी वितरण;
- वस्तूंचे भौतिक आणि रासायनिक गुणधर्म, जे त्यांचे शेल्फ लाइफ निर्धारित करतात आणि त्यानुसार, वितरणाची वारंवारता;
- किंमत पातळी आणि विशिष्ट वस्तू आणि उत्पादन गटांसाठी मागणी आणि पुरवठा यांचे गुणोत्तर;
- विशिष्ट संस्था किंवा व्यापार उपक्रम आणि इतर घटकांच्या व्यापार उलाढालीचे प्रमाण आणि संरचना.
या घटकांमधील बदल यादी आणि उलाढालीच्या रकमेवर परिणाम करू शकतात, या निर्देशकांमध्ये सुधारणा आणि बिघडते.
भिन्न उत्पादने आणि उत्पादन गटांसाठी, उलाढालीचा वेग समान नाही. कमी उलाढाल दर असलेल्या उत्पादन गटांचा वाटा इन्व्हेंटरीमध्ये जास्त आहे आणि त्याउलट. हळू-हळू-विक्रीचे उत्पादन गट काढून टाकण्याचा आणि त्यांना जलद-विक्रीच्या गटांसह पुनर्स्थित करण्याचा निर्णय स्पष्ट दिसत आहे, तथापि, किरकोळ उद्योग खालील कारणांमुळे संथ-विक्री गटांपासून मुक्त होण्यासाठी फारसे सक्रिय नाहीत:
- उत्पादन स्पेशलायझेशन बदलण्याची संधी नाही;
- वर्गीकरण आणि खरेदीदारांची श्रेणी तीव्रपणे संकुचित होईल;
- प्रतिस्पर्ध्यांच्या पातळीवर विक्री किंमती राखणे अशक्य आहे.
यासाठी सूचीचे पद्धतशीर नियंत्रण आणि सत्यापन आवश्यक आहे, उदा. कोणत्याही वेळी त्यांचे मूल्य जाणून घेण्याची आणि विश्लेषण करण्याची क्षमता.
इन्व्हेंटरी स्तरांचे विश्लेषण आणि लेखांकन करण्याच्या पद्धती
व्यापारात, इन्व्हेंटरी लेव्हलचे विश्लेषण आणि लेखांकनाच्या खालील पद्धती पारंपारिकपणे वापरल्या जातात:
गणना पद्धत
गणना पद्धत, ज्यामध्ये इन्व्हेंटरीचे प्रमाण, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर आणि त्यांच्या बदलांचे विश्लेषण केले जाते. हे विश्लेषण करण्यासाठी विविध सूत्रे वापरली जातात;
इन्व्हेंटरी, म्हणजे सर्व वस्तूंची सतत मोजणी आणि आवश्यक असल्यास परिमाणात्मक मूल्यांकन. प्राप्त डेटाचे मूल्यमापन सध्याच्या किमतींनुसार भौतिक अटींमध्ये केले जाते आणि एकूण रकमेमध्ये उत्पादन गटांद्वारे सारांशित केले जाते. या पद्धतीचे तोटे म्हणजे ते कामगार-केंद्रित आणि थेट संस्थेसाठी किंवा एंटरप्राइझसाठी फायदेशीर नाही, कारण इन्व्हेंटरी दरम्यान एंटरप्राइझ, नियमानुसार, कार्य करत नाही. वस्तूंच्या भौतिक प्रवाहाचे लेखांकन श्रम-केंद्रित आहे, परंतु व्यावसायिक सेवांसाठी आणि व्यापार उपक्रमांच्या व्यवस्थापकांसाठी अत्यंत महत्वाचे आहे.
दोन प्रकारचे अकाउंटिंग (किंमत आणि नैसर्गिक) वापरण्याची परवानगी देते:
- कोणत्या उत्पादन गटांना आणि उत्पादनांच्या नावांना सर्वाधिक मागणी आहे ते ओळखा आणि त्यानुसार, वाजवी ऑर्डर करा,
- इन्व्हेंटरीमध्ये भांडवली गुंतवणूक इष्टतम करा,
- वस्तूंच्या खरेदीद्वारे वर्गीकरण ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी माहितीपूर्ण निर्णय घेणे;
अवशेष काढून टाकत आहेकिंवा ऑपरेशनल अकाउंटिंग, उदा. कमोडिटी अकाउंटिंग डेटासह वस्तूंच्या वास्तविक उपलब्धतेची आर्थिकदृष्ट्या जबाबदार व्यक्तींद्वारे समेट. शिवाय, हे मोजले जाणारे सामान नसून कमोडिटी वस्तू (बॉक्स, रोल, पिशव्या इ.) आहेत. त्यानंतर, संबंधित मानकांनुसार, एक पुनर्गणना केली जाते, वस्तूंचे प्रमाण निर्धारित केले जाते, ज्याचे मूल्य सध्याच्या किंमतींवर आहे. या पद्धतीच्या तोट्यांमध्ये यादीपेक्षा कमी अचूकता समाविष्ट आहे;
ताळेबंद पद्धत
ताळेबंद पद्धत, जे शिल्लक सूत्राच्या वापरावर आधारित आहे. ही पद्धत इतरांपेक्षा कमी श्रम-केंद्रित आहे आणि इतर निर्देशकांच्या संयोगाने त्वरित लेखा आणि इन्व्हेंटरीचे विश्लेषण करण्यास अनुमती देते.
ताळेबंद पद्धतीचा तोटा म्हणजे गणनामधून विविध अज्ञात नुकसान वगळण्यात अक्षमता, ज्यामुळे इन्व्हेंटरीच्या मूल्यामध्ये काही विकृती निर्माण होतात. ही कमतरता दूर करण्यासाठी, बॅलन्स शीट अकाउंटिंग डेटाची सूची रेकॉर्ड आणि बॅलन्सशी पद्धतशीरपणे तुलना करणे आवश्यक आहे. ताळेबंद पद्धतीचा वापर करून, मालाच्या हालचालीवर ऑपरेशनल नियंत्रण करणे सोपे आहे. ही पद्धत विशेषतः संगणक नेटवर्कवर आधारित स्वयंचलित अकाउंटिंगसाठी प्रभावी आहे.
इन्व्हेंटरी व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि त्यांचा इष्टतम आकार निर्धारित करण्यासाठी, खालील वापरले जातात:
- ज्ञात सूत्रे, गणितीय पद्धती आणि मॉडेल वापरून तांत्रिक आणि आर्थिक गणना;
- सतत ऑर्डर प्रमाण प्रणाली;
- ऑर्डर पुनरावृत्तीची सतत वारंवारता असलेली प्रणाली;
- (S"-S) प्रणाली.
पहिला गटपद्धती किरकोळ आणि घाऊक व्यापारात लागू आहेत. तांत्रिक आणि आर्थिक गणनेची सर्वात सुप्रसिद्ध पद्धत म्हणजे उत्पादन वितरणाच्या प्रत्येक टप्प्यावर यादीच्या इष्टतम रकमेचे अनुक्रमिक निर्धारण, त्यानंतर प्रत्येक टप्प्यावर मिळालेल्या परिणामांचा सारांश.
दुसराआणि तिसरे मार्गते प्रामुख्याने किरकोळ व्यापारात वापरले जातात, कारण त्यांना वस्तूंच्या उपलब्धतेची सतत तपासणी करणे आवश्यक असते, जे प्रामुख्याने किरकोळ व्यापारात शक्य आहे.
या पद्धतींचा अर्थ असा आहे की यादीची रक्कम आवश्यक स्तरावर आणण्यासाठी, आपण आवश्यकतेनुसार, कोणत्याही अंतराने समान संख्येच्या मालाची ऑर्डर द्यावी किंवा समान वेळेच्या अंतराने आवश्यक प्रमाणात माल ऑर्डर करा.
चौथी पद्धतघाऊक व्यापार उपक्रमांमध्ये इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनासाठी वापरले जाते.
या प्रकरणात, वेअरहाऊसमध्ये इन्व्हेंटरी उपलब्धतेचे दोन स्तर स्थापित केले आहेत:
- एस" - मर्यादेची पातळी ज्याच्या खाली यादीचा आकार पडत नाही; आणि
- एस- कमाल पातळी (स्थापित डिझाइन मानक आणि मानकांनुसार).
इन्व्हेंटरीची उपलब्धता नियमित अंतराने तपासली जाते आणि स्टॉकची पातळी S किंवा S - S च्या खाली गेल्यास पुढील ऑर्डर केली जाते."
ट्रेडिंग प्रॅक्टिसमध्ये, ठेवलेल्या इन्व्हेंटरीची रक्कम अनेक प्रकारे निर्धारित केली जाते:
- मागील कालावधीसाठी (सामान्यत: महिन्याच्या सुरूवातीस) त्याच तारखेला विक्री व्हॉल्यूम आणि विशिष्ट तारखेच्या यादीचे गुणोत्तर;
- हा स्टॉक टिकेल अशा आठवडे ट्रेडिंगची संख्या. प्रारंभिक डेटा नियोजित उलाढाल आहे;
- शक्यतो अधिक अंशात्मक उत्पादन गटांद्वारे विक्रीसाठी लेखांकन. म्हणून, स्टोअर पेमेंट सेंटरमध्ये रोख नोंदणी वापरली जाते, जी एखाद्याला अनेक निकषांनुसार वस्तूंची विक्री विचारात घेण्यास अनुमती देते.
यादी व्यवस्थापित करण्याच्या सूचीबद्ध पद्धतींव्यतिरिक्त, इतरही आहेत आणि त्यापैकी कोणालाही पूर्णपणे निर्दोष म्हटले जाऊ शकत नाही. ट्रेड एंटरप्राइझने त्यांच्या ऑपरेशनच्या अटी आणि घटकांना अनुकूल अशी एक निवडावी.
वास्तविक आणि नियोजित यादी दोन्ही परिपूर्ण प्रमाणात प्रतिबिंबित होतात, म्हणजे. रूबलमध्ये आणि सापेक्ष मूल्यांमध्ये, म्हणजे. पुरवठा दिवसात.
विश्लेषण प्रक्रियेदरम्यान, वस्तूंच्या इन्व्हेंटरीच्या वास्तविक उपलब्धतेची तुलना इन्व्हेंटरी स्टँडर्डशी, परिपूर्ण प्रमाणात आणि इन्व्हेंटरीच्या दिवसांमध्ये केली पाहिजे. याचा परिणाम म्हणून, अतिरिक्त यादी किंवा मानकांची पूर्तता न होण्याचे प्रमाण निर्धारित केले जाते, यादीच्या स्थितीचे मूल्यांकन केले जाते आणि स्थापित मानकांमधून वस्तूंच्या वास्तविक यादीतील विचलनाची कारणे स्थापित केली जातात.
मुख्य वस्तूंच्या अतिरिक्त यादी तयार होण्याची कारणेखालील गोष्टी असू शकतात: उलाढाल योजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी होणे, मागणीपेक्षा जास्त प्रमाणात व्यापार संस्थेला वस्तूंची डिलिव्हरी, वस्तूंच्या वितरणाच्या मुदतीचे उल्लंघन, पुरवठा केलेल्या वस्तूंची अपूर्णता, वस्तूंच्या सामान्य स्टोरेज परिस्थितीचे उल्लंघन, ज्यामुळे खराबी होते. त्यांच्या गुणवत्तेत, इ.
आम्ही खालील सारणीमध्ये इन्व्हेंटरीच्या विश्लेषणासाठी प्रारंभिक डेटा सादर करतो: (हजार रूबलमध्ये)या सारणीतील डेटाच्या आधारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की वास्तविक यादी मानकांचे पालन करतात. हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की यादीची नियोजित रक्कम 3420.0 हजार रूबलच्या प्रमाणात आहे. 33.3 हजार रूबलच्या प्रमाणात वस्तूंच्या नियोजित दैनिक विक्रीच्या अनुषंगाने स्थापित केले गेले. तथापि, वस्तूंची वास्तविक दैनिक विक्री 34.7 हजार रूबल इतकी होती. हे खालीलप्रमाणे आहे की वस्तूंच्या विक्रीचे वाढलेले प्रमाण राखण्यासाठी, योजनेमध्ये प्रदान केलेल्या वस्तूंपेक्षा मोठ्या प्रमाणात इन्व्हेंटरी असणे आवश्यक आहे. परिणामी, वर्षाच्या शेवटी वस्तूंच्या यादीची तुलना वस्तूंच्या वास्तविक एक-दिवसीय विक्रीशी केली जाणे आवश्यक आहे, दिवसांमध्ये यादीच्या नियोजित रकमेने गुणाकार केला पाहिजे.
म्हणून, विश्लेषित व्यापार संघटनेत, वाढलेली उलाढाल लक्षात घेऊन, या रकमेमध्ये अतिरिक्त यादी आहे:
4125 - (34.7 * 103) = 551 हजार रूबल.
आता सापेक्ष निर्देशक पाहू - दिवसातील स्टॉक (स्टॉकच्या दिवसातील शिल्लक). दिवसातील यादीचे प्रमाण दोन मुख्य घटकांनी प्रभावित होते:
- व्यापार उलाढालीच्या प्रमाणात बदल;
- इन्व्हेंटरीच्या परिपूर्ण मूल्यामध्ये बदल.
पहिल्या घटकाचा दिवसांमधील इन्व्हेंटरीच्या प्रमाणात व्यस्त परिणाम होतो
शेवटच्या तक्त्यावरून असे दिसून येते की दिवसांमध्ये व्यक्त केलेल्या यादीचे प्रमाण 14 दिवसांनी वाढले आहे. या विचलनावर या घटकांचा प्रभाव ठरवू या.
किरकोळ उलाढालीच्या प्रमाणात वाढ झाल्यामुळे, वर्तमान स्टोरेज इन्व्हेंटरीची सापेक्ष रक्कम या रकमेने कमी होते: 3420 / 34.7 - 3420 / 33.3 = -4.4 दिवस.
सध्याच्या स्टोरेज इन्व्हेंटरीच्या परिपूर्ण रकमेत वाढ झाल्यामुळे, या इन्व्हेंटरींचे सापेक्ष मूल्य 4060/12480 - 3420/12480 = +18.4 दिवसांनी वाढले.
दोन घटकांचा एकूण प्रभाव (घटकांचा समतोल) आहे: - 4.4 दिवस + 18.4 दिवस = +14 दिवस.
तर, दिवसांत व्यक्त केलेल्या वस्तूंची यादी, केवळ यादीच्या परिपूर्ण प्रमाणात वाढ झाल्यामुळे वाढली. त्याच वेळी, किरकोळ उलाढालीच्या प्रमाणात वाढ झाल्यामुळे इन्व्हेंटरीचा सापेक्ष आकार कमी झाला.
मग वस्तूंच्या सरासरी वार्षिक यादीच्या रकमेवर वैयक्तिक घटकांचा प्रभाव स्थापित करणे आवश्यक आहे. हे घटक आहेत:
- टर्नओव्हर व्हॉल्यूममध्ये बदल. या घटकाचा सरासरी वार्षिक इन्व्हेंटरीच्या रकमेवर थेट परिणाम होतो
- व्यापार उलाढालीच्या संरचनेत बदल. जर एकूण व्यापार उलाढालीत मंद उलाढालीसह मालाचा वाटा वाढला तर मालाची यादी वाढेल आणि त्याउलट, वेगवान उलाढालीसह मालाचा वाटा वाढल्यास, यादी कमी होईल.
- मालाची उलाढाल(उलाढाल). हा निर्देशक अंदाजे सरासरी वेळ (सरासरी दिवसांची संख्या) दर्शवतो ज्यानंतर इन्व्हेंटरी तयार करण्यासाठी वाटप केलेला निधी मालाच्या विक्रीतून मिळालेल्या रकमेच्या रूपात व्यापार संस्थेला परत केला जातो.
आमच्याकडे माल उलाढाल निर्देशकाची खालील मूल्ये आहेत:
- योजनेनुसार: 3200 x 360 / 1200 = 96 दिवस.
- खरं तर: 4092 x 360 / 12480 = 118 दिवस.
परिणामी, विश्लेषणात 118 - 96 = 22 दिवसांच्या योजनेच्या तुलनेत मालाच्या उलाढालीत मंदी होती. विश्लेषण करताना, कोणत्या कारणांमुळे वस्तूंच्या उलाढालीत मंदी आली हे स्थापित करणे आवश्यक आहे. अशी कारणे म्हणजे जादा इन्व्हेंटरी जमा करणे (विचाराधीन उदाहरणाप्रमाणे), तसेच उलाढालीचे प्रमाण कमी होणे (विश्लेषित व्यापार संघटनेत ही घटना घडली नाही)
प्रथम, आपण संपूर्णपणे सर्व वस्तूंच्या उलाढालीचा विचार केला पाहिजे आणि नंतर वैयक्तिक प्रकार आणि वस्तूंच्या गटांसाठी.
मालाच्या सरासरी वार्षिक यादीच्या रकमेवर सूचीबद्ध तीन घटकांचा प्रभाव साखळी प्रतिस्थापनाच्या पद्धतीद्वारे निर्धारित करूया. प्रारंभिक डेटा:
1. सरासरी वार्षिक यादी:
- योजनेनुसार: 3200 हजार रूबल.
- वास्तविक: 4092 हजार रूबल.
2. किरकोळ उलाढाल:
- योजनेनुसार: 12,000 हजार रूबल.
- प्रत्यक्षात: 12480 हजार रूबल.
3. किरकोळ उलाढालीची योजना 104% पूर्ण झाली. उलाढाल आहे:
- योजनेनुसार: 96 दिवस;
- प्रत्यक्षात 118 दिवस.
अशा प्रकारे, मालाची सरासरी वार्षिक यादी योजनेच्या तुलनेत रकमेने वाढली: 4092 - 3200 = + 892 हजार रूबल. हे खालील घटकांच्या प्रभावामुळे घडले:
- व्यापार उलाढालीत वाढ: 3328 - 3200 = + 128 हजार रूबल.
- वेगवान उलाढालीसह मालाच्या वाटा वाढीच्या दिशेने व्यापार उलाढालीच्या संरचनेत बदल: 3280 - 3328 = - 48 हजार रूबल.
- वस्तूंच्या उलाढालीत मंदी: 4092 - 3280 = +812 हजार रूबल.
सर्व घटकांचा एकूण प्रभाव (घटकांचे संतुलन) आहे: + 128-48 + 812 = +892 हजार रूबल.
परिणामी, उलाढालीत वाढ झाल्यामुळे, तसेच मालाच्या उलाढालीतील मंदीमुळे मालाची सरासरी वार्षिक यादी वाढली आहे. त्याच वेळी, वेगवान उलाढालीसह मालाच्या शेअरमध्ये वाढ होण्याच्या दिशेने व्यापार उलाढालीच्या संरचनेत बदल झाल्यामुळे मालाचा सरासरी वार्षिक साठा कमी झाला.
वैयक्तिक पुरवठादारांद्वारे वस्तूंच्या पुरवठ्याचे विश्लेषण, प्रकार, प्रमाण आणि त्यांच्या पावतीच्या वेळेनुसार कोणत्याही तारखेनुसार किंवा कोणत्याही कालावधीसाठी (5, 10 दिवस, इ.) केले जाऊ शकते.
काही पुरवठादारांसाठी वितरण अटींच्या उल्लंघनाची वारंवार तथ्ये आढळल्यास, विश्लेषणामध्ये या पुरवठादारांविरुद्ध केलेल्या दाव्यांबद्दल आणि पुरवठ्यासाठी कराराच्या अटींचे उल्लंघन केल्याबद्दल त्यांच्यावर लागू केलेल्या आर्थिक दबाव (मंजुरी) बद्दलची माहिती वापरली पाहिजे. माल विश्लेषण करताना, आपण पुरवठादारांसह वस्तूंच्या पुरवठ्यासाठी भविष्यातील करारांमध्ये प्रवेश करण्यास नकार देण्याच्या शक्यतेचे मूल्यांकन केले पाहिजे ज्यांनी यापूर्वी निष्कर्ष काढलेल्या कराराच्या अटींचे वारंवार उल्लंघन केले आहे.
व्याख्या
उलाढाल दरआवश्यक प्रमाणात इन्व्हेंटरीचे नियोजन करताना आवश्यक असलेली सर्वात महत्वाची मात्रा आहे. या गुणांकाचा वापर करून, तुम्ही निवडलेल्या कालावधीसाठी इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची संख्या निर्धारित करू शकता.
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र नफा कमावण्याच्या प्रक्रियेत एंटरप्राइझच्या ऑपरेशनमध्ये त्यांच्या वापराची कार्यक्षमता प्रतिबिंबित करते.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो हे सापेक्ष मूल्य आहे, म्हणजेच कंपनीच्या ऑपरेशनच्या अनेक कालावधींची तुलना करताना ते वापरले जाऊ शकते. ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र व्यवसाय प्रक्रियेदरम्यान इन्व्हेंटरींनी केलेल्या उलाढालींची संख्या मोजते.
टर्नओव्हर दर मोजण्यासाठी 2 सूत्रे आहेत, ज्यात खालील घटक आहेत:
- निव्वळ विक्री निर्देशक (उत्पन्न),
- विकलेल्या मालाची किंमत,
- इन्व्हेंटरी खर्च (उदाहरणार्थ, वार्षिक इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करण्याच्या बाबतीत वर्षाची सरासरी).
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र विक्रीच्या कमाईची रक्कम इन्व्हेंटरीच्या सरासरी रकमेने विभाजित करून मोजले जाते:
GOAT = OR / Zsr.,
बी - उत्पादनांच्या विक्रीतून उत्पन्न (रुबल);
Zsr. - साठ्याची सरासरी रक्कम (घासणे.).
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करताना, कंपनीची आर्थिक विधाने वापरली जातात. ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र खालीलप्रमाणे आहे:
KOZ = ओळ 2110 / ओळ 1210
सूत्राच्या भाजकाची गणना करण्यासाठी, आपल्याला एका विशिष्ट कालावधीसाठी (महिना, तिमाही, वर्ष) इन्व्हेंटरीची सरासरी रक्कम निर्धारित करणे आवश्यक आहे. कालावधीच्या सुरूवातीस आणि शेवटी (उदाहरणार्थ, एक वर्ष) यादीची रक्कम जोडून आणि ही रक्कम 2 ने विभाजित करून गणना केली जाते.
सरासरी यादीची गणना करण्यासाठी सूत्र:
Zsr = (Znp+Zkp) / 2
Zsr = (1210np + 1210kp) / 2
येथे 1210np आणि 1210 kp या कालावधीच्या सुरूवातीस आणि समाप्तीसाठी संबंधित रेषा आहेत.
खर्चाद्वारे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचे सूत्र
काही कंपन्या मालाच्या किमतीनुसार इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करतात. सूत्र खालील फॉर्म घेते:
KOZ = Seb / Zsr,
येथे KOZ हे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो आहे;
Seb - विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत (RUB);
Zsr - इन्व्हेंटरीजची सरासरी किंमत (घासणे).
आपल्या देशात गणना करण्याची ही पद्धत महसूलानुसार मोजणीपेक्षा अधिक लोकप्रिय आहे.
उलाढालीचे मानक मूल्य
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोमध्ये विशिष्ट मानके नाहीत जी सर्व उपक्रम स्वीकारतील. गुणांक बहुतेक वेळा एकाच उद्योगातील एंटरप्राइझमधील गणना आणि तुलना करण्यासाठी तसेच एका विशिष्ट एंटरप्राइझसाठी डायनॅमिक्सचा मागोवा घेण्यासाठी वापरला जातो.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दर कमी झाल्यास, आम्ही खालील परिस्थितीबद्दल बोलू शकतो:
- अतिरिक्त साठा,
- इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनाची कमी कार्यक्षमता,
- अयोग्य साहित्याचा अतिरेक इ.
कार्यक्षमता नेहमी उच्च उलाढालीद्वारे प्रतिबिंबित होत नाही, कारण हे कमी इन्व्हेंटरी पातळीचे लक्षण असू शकते, ज्यामुळे बहुतेकदा उत्पादन प्रक्रियेत व्यत्यय येऊ शकतो.
उच्च पातळीच्या नफ्यासह कार्य करणार्‍या उद्योगांसाठी, कमी उलाढाल अंतर्निहित आहे आणि नफा दर कमी असलेल्या उद्योगांसाठी, उलट.
समस्या सोडवण्याची उदाहरणे
उदाहरण १
उदाहरण २
| व्यायाम करा | 2 महिन्यांच्या ऑपरेशनसाठी एंटरप्राइझ टर्नओव्हर निर्देशक निर्धारित करा आणि त्यांची तुलना करा, जर या महिन्यात सरासरी 1600 तुकड्यांच्या सामग्रीचा साठा असेल तर गेल्या महिन्यात - 1250 तुकडे. या महिन्यात 12,000 युनिट्स विकल्या गेल्या, गेल्या महिन्यात - 20,000 युनिट्स. |
| उपाय | Zsr (1 महिना) = 1600 * 31 / 1,200 = 41.3 दिवस Z सरासरी (दुसरा महिना) = 1250 * 30 / 2000 = 18.8 दिवस निष्कर्ष.अशा प्रकारे, आम्ही निर्धारित केले आहे की उत्पादनांची सरासरी यादी विकण्यासाठी एंटरप्राइझला सरासरी 41 दिवस लागतात. गेल्या महिन्यात हा आकडा १९ दिवसांचा होता. ही परिस्थिती आयात केलेल्या सामग्रीचे प्रमाण कमी करण्याची किंवा विक्रीची संख्या वाढवण्याची गरज दर्शवते. आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की या महिन्याची सामग्री गेल्या महिन्यापेक्षा अधिक हळूहळू बदलत आहे. |
| उत्तर द्या | 41.3 दिवस, 18.8 दिवस |
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधीदिवसातील वेळ ज्या दरम्यान इन्व्हेंटरी विकल्या गेलेल्या वस्तूंमध्ये रूपांतरित केली जाते. इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधी मालापासून मौद्रिक स्वरूपात इन्व्हेंटरींच्या रूपांतराचा दर दर्शवितो.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरच्या कालावधीचे विश्लेषण केले जातेब्लॉकमधील FinEkAnalysis प्रोग्राममध्ये व्यवसाय क्रियाकलापांचे विश्लेषण.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर सूत्राचा कालावधी
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधी = कालावधीतील दिवस / इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचे प्रमाण
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधी जितका कमी असेल तितका कमी निधी या मालमत्तेच्या किमान द्रव गटात बांधला जाईल. शिफारस केलेली निर्देशक मूल्ये उद्योगावर अवलंबून असतात. इंडिकेटरमध्ये घट हा एक अनुकूल कल आहे.
समानार्थी शब्द
इन्व्हेंटरी शेल्फ लाइफ, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कालावधी, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कालावधी
पृष्ठ उपयुक्त होते?
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरच्या कालावधीबद्दल देखील आढळले
- अर्थव्यवस्थेच्या कृषी आणि बेकिंग क्षेत्रातील चालू मालमत्तेच्या उलाढालीचे विश्लेषण
2011 च्या तुलनेत 2015 मध्ये इन्व्हेंटरीजचे सरासरी वार्षिक मूल्य 161.6% ने वाढले, तर चालू मालमत्तेच्या मूल्यातील वाढ 190% इतकी असेल, तर महसूल 120.6% वाढला. कालावधी 2011 च्या तुलनेत 2015 मध्ये एक इन्व्हेंटरी उलाढाल 13 वरून वाढली - विश्लेषण केलेल्या कालावधीत एंटरप्राइझच्या कार्यरत भांडवलाच्या सरासरी कालावधीची गणना करण्यासाठी पद्धतीचा विकास
तथापि, काही स्त्रोत गणना सुचवतात कालावधीउत्पादन खर्च आणि महसुलाद्वारे प्राप्त करण्यायोग्य खात्यांनुसार इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर आणि नंतर - व्यावसायिक संस्थेच्या वर्तमान मालमत्तेचे विश्लेषण करण्याची पद्धत
दिवसात सरासरी Tk उलाढाल कालावधीइन्व्हेंटरीजची एक उलाढाल SPR - विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत सेवा ZSR - सरासरी - कृषी क्षेत्रातील चालू मालमत्तेच्या प्रभावी वापराचे घटक आणि समस्या
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो 22.3 1.8 1.6 कालावधीएक इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दिवस 16,207,226 खाती प्राप्त करण्यायोग्य उलाढालीचे प्रमाण 4.6 10.1 12.0 - आर्थिक स्टेटमेन्टचे विश्लेषण. लेखा (आर्थिक) विधानांवर आधारित व्यावहारिक विश्लेषण
उपभोगलेल्या साठ्याची रक्कम हजार रूबल 15701 18772 22910 20152 18776 3 कालावधीइन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दिवस 365 x p 1 p 2 183 209 207 278 355 - संस्थेच्या आर्थिक धोरणाच्या परिणामकारकतेचे विश्लेषण आणि मूल्यांकन
संसाधनाच्या वापराच्या कार्यक्षमतेचे अंतर्गत ऑडिट, जे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे खालील निर्देशक निश्चित करण्याच्या आधारावर तयार केले जाऊ शकते कालावधीउलाढाल, खरेदी किमतीचे सरासरी बाजार किमतीचे गुणोत्तर, यादीची कमतरता किंवा अधिशेष असणे 8. - तुला प्रदेशातील उद्योगांच्या आर्थिक स्थिरतेवर ऑपरेटिंग आणि आर्थिक चक्राच्या कालावधीच्या प्रभावाचा अभ्यास
चालू कालावधीऑपरेटिंग सायकल चार घटकांनी प्रभावित होते, कच्चा माल आणि घटकांच्या यादीच्या उलाढालीच्या कालावधीचे मूल्य - संस्थेच्या खात्यांच्या देय व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये व्यवसाय क्रियाकलाप विश्लेषणाची भूमिका
इन्व्हेंटरीज आणि प्राप्य वस्तूंच्या उलाढालीच्या कालावधीतील बदलांमुळे घट झाली कालावधीत्यानंतर 54 दिवस ऑपरेटिंग सायकल - शैक्षणिक संस्थेच्या आर्थिक स्थितीचे सर्वसमावेशक विश्लेषण
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर टर्नओव्हर पी 9 पी 5 79.57 92.70 13.13 116.5 17 कालावधीइन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दिवस 360 p 16 5 4 -1 80.0 तक्ता 15. नफा - प्रगतीपथावर असलेल्या एंटरप्राइझच्या इन्व्हेंटरीजच्या सरासरी टर्नओव्हर कालावधीची गणना करण्यासाठी पद्धतीचा विकास
लेखात प्रस्तावित केलेली कार्यपद्धती त्याच्या ऑपरेशनल मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या डेटाच्या आधारे एंटरप्राइझच्या प्रगतीपथावर असलेल्या इन्व्हेंटरीजच्या सरासरी टर्नओव्हर कालावधीची गणना करणे शक्य करते, ज्यामुळे प्रभाव पाडणारे घटक निश्चित केले जातात. कालावधीइन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा सरासरी कालावधी आणि त्याच्या कपातीसाठी राखीव ओळखणे परिचय कार्यरत भांडवल उलाढाल - एंटरप्राइझच्या वर्तमान उत्पादन मालमत्तेचे नियोजन
दिवसांत काम सुरू आहे कालावधीउत्पादनातील मालमत्तेची उलाढाल किंवा कार्यरत भांडवलाच्या साठ्याचा दर कामात प्रगतीपथावर काम चालू आहे - कालांतराने आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण
साहित्य उलाढालीचे प्रमाण ०.४३९ ०.५११ ३.९९४ २.९३ ३.४९५ ३.०५६ कालावधीटर्नओव्हर इन्व्हेंटरी शेल्फ लाइफ दिवस 820 705 90 123 103 -717 मधील इन्व्हेंटरींचा वाटा - व्यावसायिक संस्थेच्या प्राप्तींचे विश्लेषण
असा एंटरप्राइझ गतिमान अर्थाने तुलनेने तरल असतो - तो उत्पादने तयार करू शकतो, त्यांची विक्री करू शकतो, ग्राहकांकडून निधी जमा करू शकतो आणि हे सर्व तुलनेने कमी कालावधीत. ते स्थिर तरलता घटकांवर समान प्रमाणात अवलंबून नसते... दिवसातील भौतिक चालू मालमत्तेच्या इन्व्हेंटरीच्या उलाढालीच्या गुणोत्तरांवर आधारित ऑपरेटिंग सायकलचे विश्लेषण आणि दिवसांमध्ये प्राप्त करण्यायोग्य उलाढाल एकूण अंदाज देण्यास मदत करते. - एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आर्थिक विश्लेषणाची भूमिका
या बदल्यात, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो रिपोर्टिंग वर्षात 2.42 वळणांनी वाढले, ज्यामुळे घट झाली कालावधी 29 दिवसांसाठी एक इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, जो एक सकारात्मक ट्रेंड आहे वापरलेल्या स्त्रोतांची यादी 1. - इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधी
म्हणून व्यवसाय क्रियाकलाप विश्लेषण कालावधीइन्व्हेंटरी शेल्फ लाइफची उलाढाल इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर सूत्राचा कालावधी इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचा कालावधी एका कालावधीचा कालावधी - उपक्रमांच्या दिवाळखोरीच्या जोखमीचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती
पहिल्यामध्ये संभाव्य अडचणी आणि नजीकच्या भविष्यात संस्थेच्या आर्थिक अस्थिरतेची शक्यता दर्शविणारे संकेतक समाविष्ट आहेत; मुख्य क्रियाकलापांमध्ये आवर्ती लक्षणीय तोटा, उत्पादनातील तीव्र घट; विक्रीचे प्रमाण कमी होणे आणि सतत नफा कमी होणे; तरलतेची कमी मूल्ये गुणोत्तर आणि त्यांच्या घटण्याकडे कल; देय आणि प्राप्त करण्यायोग्य जुनाट थकीत खात्यांची उपस्थिती; कर्ज घेतलेल्या भांडवलाचा एकूण रकमेतील हिस्सा धोकादायक मर्यादेपर्यंत वाढवणे; स्वतःच्या खेळत्या भांडवलाची तूट; पद्धतशीर वाढ कालावधीभांडवली उलाढाल कच्चा माल आणि तयार उत्पादनांचा अतिरिक्त साठा यासाठी आर्थिक स्त्रोतांच्या नवीन स्त्रोतांचा वापर - भांडवल वापराचे विश्लेषण
सामान्य कालावधीकार्यरत भांडवल उलाढाल दिवस 84,293 69,732 -14,561 यासह - यादी 52,299 - व्यवसाय जोखीम विश्लेषणासाठी बहु-निकष दृष्टिकोन
हे संस्थेच्या कार्यप्रणालीच्या स्वातंत्र्यात वाढ आणि वेळेवर आवश्यक साठा तयार करण्याची क्षमता दर्शवते. कुबान एलएलसीच्या व्यवसायातील जोखमीची संभाव्यता कमी आहे. 2013 मध्ये स्वायत्तता गुणांक वाढले... उलाढाल प्रमाण - खाते प्राप्त करण्यायोग्य 4.639 7.445 8.6713. 0.865 - देय खाती 6.991 7.018 4.967 -2.024 -2, 051 ब कालावधीउलाढाल - खाती प्राप्त करण्यायोग्य 79 49 44 -35 -5 - देय खाती 52 52 - वर्तमान समस्या आणि संस्थांच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करण्याचा आधुनिक अनुभव - भाग 4
दुस-या दिशेने, भौतिक श्रम आणि आर्थिक संसाधने वापरण्याच्या कार्यक्षमतेचे निर्देशक निर्धारित केले जातात: श्रम उत्पादकता, भांडवली उत्पादकता, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कालावधीप्रगत भांडवलाचे ऑपरेटिंग सायकल टर्नओव्हर पारंपारिकपणे, व्यवसाय क्रियाकलापांच्या विश्लेषणामध्ये, मालमत्ता उलाढाल निर्देशक वापरले जातात... पारंपारिकपणे, व्यवसाय क्रियाकलापांच्या विश्लेषणामध्ये, मालमत्ता उलाढाल निर्देशक वापरले जातात, ज्यात स्वतःच्या निधीतून मिळू शकणार्‍या यादी आणि खाती तसेच खाते देय उलाढाल. या निर्देशकांची गणना यात केली जाते... या निर्देशकांची गणना उलाढालीच्या वेळेत अंदाजे निर्देशकांची सरासरी शिल्लक आणि त्यांच्या उलाढालीच्या निर्देशकांची तुलना करून केली जाते. - Elan-95 LLC चे व्यवसाय क्रियाकलाप निर्देशक
खात्यांचा सरासरी उलाढाल कालावधी प्राप्त करण्यायोग्य दिवस 18.2 17.6 6.1 4.3 9.3 20.6 21.8 10.5 5.7 सरासरी कालावधी... खात्यांचा सरासरी उलाढाल कालावधी देय दिवस 84.1 97 58, 1 58.3 52.91913.32.915. कालावधीउत्पादन चक्र सरासरी इन्व्हेंटरी उलाढाल दिवस 35.4 38.4 44.3 43.5 40.4 41.3 36.1
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र नफा कमावण्याच्या प्रक्रियेत एंटरप्राइझच्या ऑपरेशनमध्ये त्यांच्या वापराची कार्यक्षमता प्रतिबिंबित करते.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो हे सापेक्ष मूल्य आहे, म्हणजेच कंपनीच्या ऑपरेशनच्या अनेक कालावधींची तुलना करताना ते वापरले जाऊ शकते. ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र व्यवसाय प्रक्रियेदरम्यान इन्व्हेंटरींनी केलेल्या उलाढालींची संख्या मोजते.
टर्नओव्हर दर मोजण्यासाठी 2 सूत्रे आहेत, ज्यात खालील घटक आहेत:
- निव्वळ विक्री निर्देशक (उत्पन्न),
- विकलेल्या मालाची किंमत,
- इन्व्हेंटरी खर्च (उदाहरणार्थ, वार्षिक इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करण्याच्या बाबतीत वर्षाची सरासरी).
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र विक्रीच्या कमाईची रक्कम इन्व्हेंटरीच्या सरासरी रकमेने विभाजित करून मोजले जाते:
GOAT = OR / Zsr.,
बी - उत्पादनांच्या विक्रीतून उत्पन्न (रुबल);
Zsr. - साठ्याची सरासरी रक्कम (घासणे.).
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करताना, कंपनीची आर्थिक विधाने वापरली जातात.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो - सूत्र
ताळेबंदावरील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोचे सूत्र खालीलप्रमाणे आहे:
KOZ = ओळ 2110 / ओळ 1210
सूत्राच्या भाजकाची गणना करण्यासाठी, आपल्याला एका विशिष्ट कालावधीसाठी (महिना, तिमाही, वर्ष) इन्व्हेंटरीची सरासरी रक्कम निर्धारित करणे आवश्यक आहे. कालावधीच्या सुरूवातीस आणि शेवटी (उदाहरणार्थ, एक वर्ष) यादीची रक्कम जोडून आणि ही रक्कम 2 ने विभाजित करून गणना केली जाते.
सरासरी यादीची गणना करण्यासाठी सूत्र:
Zsr = (Znp+Zkp) / 2
Zsr = (1210np + 1210kp) / 2
येथे 1210np आणि 1210 kp या कालावधीच्या सुरूवातीस आणि समाप्तीसाठी संबंधित रेषा आहेत.
खर्चाद्वारे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचे सूत्र
काही कंपन्या मालाच्या किमतीनुसार इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करतात. सूत्र खालील फॉर्म घेते:
KOZ = Seb / Zsr,
येथे KOZ हे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो आहे;
Seb - विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत (RUB);
Zsr - इन्व्हेंटरीजची सरासरी किंमत (घासणे).
आपल्या देशात गणना करण्याची ही पद्धत महसूलानुसार मोजणीपेक्षा अधिक लोकप्रिय आहे.
उलाढालीचे मानक मूल्य
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोमध्ये विशिष्ट मानके नाहीत जी सर्व उपक्रम स्वीकारतील. गुणांक बहुतेक वेळा एकाच उद्योगातील एंटरप्राइझमधील गणना आणि तुलना करण्यासाठी तसेच एका विशिष्ट एंटरप्राइझसाठी डायनॅमिक्सचा मागोवा घेण्यासाठी वापरला जातो.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दर कमी झाल्यास, आम्ही खालील परिस्थितीबद्दल बोलू शकतो:
- अतिरिक्त साठा,
- इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनाची कमी कार्यक्षमता,
- अयोग्य साहित्याचा अतिरेक इ.
कार्यक्षमता नेहमी उच्च उलाढालीद्वारे प्रतिबिंबित होत नाही, कारण हे कमी इन्व्हेंटरी पातळीचे लक्षण असू शकते, ज्यामुळे बहुतेकदा उत्पादन प्रक्रियेत व्यत्यय येऊ शकतो.
उच्च पातळीच्या नफ्यासह कार्य करणार्‍या उद्योगांसाठी, कमी उलाढाल अंतर्निहित आहे आणि नफा दर कमी असलेल्या उद्योगांसाठी, उलट.
समस्या सोडवण्याची उदाहरणे
व्याख्या
इन्व्हेंटरी उलाढाल(इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर) विश्लेषण केलेल्या कालावधीत संस्थेने सरासरी उपलब्ध इन्व्हेंटरी शिल्लक किती वेळा वापरली हे दर्शवते. हे सूचक यादीची गुणवत्ता आणि त्यांच्या व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता दर्शवते आणि आम्हाला न वापरलेल्या, अप्रचलित किंवा निकृष्ट यादीचे अवशेष ओळखण्याची परवानगी देते. इन्व्हेंटरीजच्या प्रत्येक "उलाढाली" (म्हणजे उत्पादनात वापर, ऑपरेटिंग सायकल) नफा होतो या वस्तुस्थितीमुळे निर्देशकाचे महत्त्व आहे. कृपया लक्षात घ्या की या प्रकरणात, इन्व्हेंटरी म्हणजे कमोडिटी इन्व्हेंटरी (फिनिश प्रॉडक्ट इन्व्हेंटरी) आणि प्रोडक्शन इन्व्हेंटरी (कच्च्या मालाची इन्व्हेंटरी) या दोन्हींचा संदर्भ आहे.
गणना (सूत्र)
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची दोन प्रकारे गणना केली जाऊ शकते.
1. सरासरी वार्षिक इन्व्हेंटरी शिल्लक आणि विक्रीच्या खर्चाचे गुणोत्तर म्हणून:
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर (प्रमाण) = विक्रीची किंमत / सरासरी वार्षिक इन्व्हेंटरी शिल्लक
सरासरी वार्षिक शिल्लक वर्षाच्या सुरूवातीस आणि शेवटी ताळेबंदावरील यादीची बेरीज 2 ने भागली म्हणून गणना केली जाते.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर प्रमाण
सरासरी वार्षिक इन्व्हेंटरी शिल्लक आणि विक्री महसुलाचे गुणोत्तर म्हणून:
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर (प्रमाण) = महसूल / सरासरी वार्षिक इन्व्हेंटरी शिल्लक
पाश्चात्य आणि रशियन सराव मध्ये, दोन्ही गणना पर्याय आढळू शकतात. 2 रा पर्यायाचा फायदा असा आहे की तो तुम्हाला लेखा धोरणांचा प्रभाव वगळण्याची परवानगी देतो, त्यानुसार प्रशासकीय खर्च विचारात घेऊन किंवा आर्थिक निकालांच्या विधानाच्या वेगळ्या ओळीवर त्यांना प्रतिबिंबित करून विक्रीची किंमत तयार केली जाऊ शकते. म्हणजेच, त्यांनी स्वीकारलेल्या खर्च लेखा मॉडेलकडे दुर्लक्ष करून संस्थांची तुलना या निर्देशकावर केली जाऊ शकते. कदाचित, ही समस्या दूर करण्यासाठी, रशियन फेडरेशनचा रोसस्टॅट विक्रीची किंमत म्हणून विकल्या गेलेल्या उत्पादनांची एकूण किंमत घेते, ज्यामध्ये विक्रीच्या थेट खर्चाव्यतिरिक्त, प्रशासकीय आणि व्यावसायिक खर्चाचा समावेश आहे.
उलाढालीच्या गुणोत्तरासोबत, दिवसांतील उलाढालीचा दरही अनेकदा मोजला जातो. या प्रकरणात, याचा अर्थ एंटरप्राइझचे विद्यमान साठे किती दिवस चालतील.
दिवसांतील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर = ३६५ / इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो
सामान्य मूल्य
उलाढाल निर्देशकांसाठी कोणतेही सामान्यतः स्वीकारलेले मानक नाहीत; त्यांचे विश्लेषण एका उद्योगात केले पाहिजे आणि त्याहूनही चांगले, विशिष्ट एंटरप्राइझसाठी कालांतराने. इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोमध्ये घट झाल्याने अतिरिक्त इन्व्हेंटरी जमा होणे, वेअरहाऊसचे अकार्यक्षम व्यवस्थापन किंवा निरुपयोगी सामग्रीचे संचय प्रतिबिंबित होऊ शकते. परंतु उच्च उलाढाल हा नेहमीच सकारात्मक सूचक नसतो, कारण ते वेअरहाऊस साठा कमी झाल्याचे सूचित करू शकते, ज्यामुळे उत्पादन प्रक्रियेत व्यत्यय येऊ शकतो.
याव्यतिरिक्त, इन्व्हेंटरी उलाढाल संस्थेच्या विपणन धोरणावर अवलंबून असते. विक्रीची उच्च नफा असलेल्या संस्थांची उलाढाल कमी नफा दर असलेल्या कंपन्यांपेक्षा कमी असते.
"इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर" या लेखात इंग्रजीमध्ये इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरबद्दल वाचा.
इन्व्हेंटरी उलाढालविश्‍लेषित कालावधीत संस्थेने सरासरी उपलब्ध यादी शिल्लक किती वेळा वापरली हे दाखवते.
हे सूचकयादीची गुणवत्ता आणि त्यांच्या व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता दर्शवते, आपल्याला न वापरलेल्या, अप्रचलित किंवा निकृष्ट यादीचे अवशेष ओळखण्याची परवानगी देते.
इन्व्हेंटरी उलाढाल
इंडिकेटरचे महत्त्व या वस्तुस्थितीमुळे आहे की इन्व्हेंटरीजच्या प्रत्येक उलाढालीसह नफा होतो (म्हणजे उत्पादन, ऑपरेटिंग सायकलमध्ये वापर). कृपया लक्षात घ्या की या प्रकरणात, इन्व्हेंटरी म्हणजे कमोडिटी इन्व्हेंटरी (फिनिश प्रॉडक्ट इन्व्हेंटरी) आणि प्रोडक्शन इन्व्हेंटरी (कच्च्या मालाची इन्व्हेंटरी) या दोन्हींचा संदर्भ आहे.
उच्च इन्व्हेंटरी उलाढालकंपनी, जितके अधिक कार्यक्षम उत्पादन असेल आणि तिच्या संस्थेसाठी खेळत्या भांडवलाची गरज कमी असेल.
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कॅल्क्युलेटर
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोच्या आर्थिक निर्देशकाची गणना करण्यासाठी ऑनलाइन कॅल्क्युलेटर
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोची गणना करण्यासाठी सूत्र
सरासरी इन्व्हेंटरी शिल्लक = (सुरुवातीची इन्व्हेंटरी + क्लोजिंग इन्व्हेंटरी) / 2
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर = विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत / सरासरी इन्व्हेंटरी शिल्लक
इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करण्याचे उदाहरण
खालील आर्थिक परिणामांसह दोन उद्योगांसाठी इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोच्या मूल्याची तुलना करणे आवश्यक आहे:
- एंटरप्राइझ A साठी विकल्या गेलेल्या वस्तूंची किंमत 923 हजार होती आणि एंटरप्राइझ B साठी ती 1072 हजार होती.
- राखीव रक्कम अनुक्रमे 429 हजार रूबल आणि 398 हजार आहे.
एंटरप्राइझ A साठी इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोच्या मूल्याची गणना करूया:
आयटीआरए = 923 / 429 = 2,15152.
एंटरप्राइझ B साठी इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशोच्या मूल्याची गणना करूया:
ITRb = 1072 / 398 = 2,69347.
चला गुणांकांची तुलना करूया:
ΔITR= ITRb / ITRa
= 1,25278
Enterprise B चे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो आहे जे एंटरप्राइझ A पेक्षा 25.27% जास्त आहे.
समानार्थी शब्द:इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, अॅसेट टर्नओव्हर रेशो, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो, आयटी, स्टॉक्सची उलाढाल, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, इन्व्हेंटरी युटिलायझेशन रेशो.
इन्व्हेंटरी उलाढाल
व्यापारात, वस्तू सतत विकल्या जातात आणि यादी पुन्हा भरल्या जातात. ही प्रक्रिया जितक्या जलद पार पाडली जाईल, तितके कमी कार्यरत भांडवल त्याच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक असेल, परिसंचरण खर्च कमी होईल. म्हणून, व्यापार क्रियाकलापांच्या कार्यक्षमतेसाठी वस्तूंच्या अभिसरणाचा वेग हा एक महत्त्वाचा मापदंड आहे.
मालाची उलाढाल दर्शवण्यासाठी, दोन निर्देशक वापरले जातात:
- दिवसात वस्तूंच्या अभिसरणाची वेळ;
- वेळेत वस्तूंच्या अभिसरणाचा वेग
हे निर्देशक खालील सूत्रे वापरून मोजले जातात:
कुठे. टी हा दिवसातील एका क्रांतीचा कालावधी आहे;
K हे वेळेतील अहवाल कालावधीतील माल उलाढालीचे प्रमाण आहे;
सी - सरासरी यादी; D ही कालावधीतील दिवसांची संख्या आहे. A - व्यापार उलाढाल
वस्तूंची सरासरी मासिक शिल्लक महिन्याच्या सुरूवातीस आणि शेवटी इन्व्हेंटरीजच्या रकमेच्या साध्या सरासरीने निर्धारित केली जाते, दोन तिमाही सरासरींमध्ये विभागली जाते आणि सरासरी वार्षिक यादी कालक्रमानुसार सरासरीसह सूत्र वापरून मोजली जाते:
जेथे 3" i-th कालावधीच्या शेवटी इन्व्हेंटरीची रक्कम आहे
सरासरी तिमाही यादी निर्धारित करण्यासाठी, चार मासिक तारखांचा डेटा वापरला जातो. वार्षिक सरासरी 13 मासिक किंवा 5 तिमाही शिल्लक वस्तूंच्या आधारे निर्धारित केली जाते. सरासरी यादी निर्धारित करण्यासाठी जितके अधिक घटक वापरले जातात, उत्पादन उलाढाल निर्देशकांची गणना अधिक अचूक असते.
मासिक पाळीत दिवसांची संख्या पारंपारिकपणे एका महिन्यासाठी स्वीकारली जाते - 30, एक चतुर्थांश - 90, एक वर्ष - 360, त्यामध्ये कॅलेंडर दिवसांची वास्तविक संख्या विचारात न घेता
दिवसांमध्ये वस्तूंच्या अभिसरणाच्या वेळेचा सूचक ज्या दरम्यान सरासरी इन्व्हेंटरी उलटली तो वेळ व्यक्त करतो. तर वेळेत मालाच्या अभिसरणाचा वेग दर्शवितो की दिलेल्या कालावधीत मालाची सरासरी यादी किती वेळा उलटली आहे.
हे संकेतक एकाच कालावधीसाठी मालाच्या उलाढालीचे दोन पैलू दर्शवतात. म्हणून, त्यांच्यामध्ये एक संबंध आहे, जो सूत्रांद्वारे व्यक्त केला जातो:
वस्तूंच्या उलाढालीच्या एका निर्देशकाचे मूल्य जाणून, ही सूत्रे वापरून तुम्ही दुसऱ्याची गणना करू शकता
विश्लेषण प्रक्रियेत, अहवाल किंवा मागील कालावधीसाठी (वर्षे, तिमाही) गणना केलेले केवळ वास्तविक उलाढाल निर्देशकच नव्हे तर नियोजित निर्देशक देखील वापरले जातात. वस्तूंच्या नियोजित उलाढालीची गणना तिमाहीत केली जाते. टर्नओव्हर मानकांची गणना दिवसांमध्ये तिमाही स्टॉक मानकांद्वारे केली जाते. एका वर्षासाठी डेटाचे विश्लेषण केल्यास, नियोजित सरासरी वार्षिक साठा शोधण्यासाठी एक मानक स्वीकारला जातो. चार चतुर्थांश यादीतील IVI जोडले जाते आणि चार ने भागले जाते. अहवाल वर्षातील मालाची नियोजित उलाढाल शोधण्यासाठी, या कालावधीसाठी नियोजित एक दिवसाच्या उलाढालीद्वारे प्रमाणित सरासरी वार्षिक यादी विभागली जाते.
"माल उलाढाल" आणि "उलाढालीच्या दिवसांमध्ये यादीची स्थिती" या निर्देशकांच्या सामग्रीमधील मूलभूत फरकाकडे लक्ष दिले पाहिजे. जरी ते दोन्ही दिवसांमध्ये व्यक्त केले गेले असले तरी, मालाची उलाढाल कालावधीसाठी मोजली जाते आणि मालाच्या मुक्कामाचा सरासरी कालावधी इन्व्हेंटरीच्या स्वरूपात दाखवतो, तर दिवसांतील मालाची यादी विशिष्ट तारखेसाठी मोजली जाते आणि स्टॉकसह वस्तूंच्या पुरवठ्याची पातळी दर्शवते किंवा या साठ्यासाठी किती दिवसांचा व्यापार पुरेसा असेल हे दाखवते. हे साठे साफ करा.
वस्तूंच्या उलाढालीचे विश्लेषण सर्वसाधारणपणे प्रादेशिक ग्राहक संघ, ग्राहक समाज किंवा इतर एंटरप्राइझच्या किरकोळ व्यापार प्रणालीसाठी तसेच उत्पादन गटांच्या संदर्भात केले जाते. विश्लेषणादरम्यान, वस्तूंच्या उलाढालीच्या वास्तविक निर्देशकांची नियोजित आणि मूलभूत निर्देशकांशी तुलना केली जाते. ते विचलन शोधतात आणि हे विचलन कशामुळे होते हे निर्धारित करतात, म्हणजेच ते उत्पादनाच्या उलाढालीतील बदलांवर घटकांच्या प्रभावाची गणना करतात.
वजा चिन्हासह नियोजित दिवसांपासून वस्तूंच्या अभिसरणाच्या वास्तविक वेळेचे विचलन म्हणजे उलाढालीचा प्रवेग, कारण इन्व्हेंटरी स्थितीत वस्तूंच्या मुक्कामाचा कालावधी कमी होतो. याउलट, अधिक चिन्हासह या निर्देशकाचे विचलन उलाढालीतील मंदी दर्शवते.
ग्राहक समाजाच्या किरकोळ व्यापारातील वस्तूंच्या उलाढालीची गणना तक्ता 36 मध्ये दर्शविली आहे
तक्ता 36 मधील डेटा दर्शवितो की अहवाल वर्षात ग्राहक समाजाच्या किरकोळ व्यापारात वस्तूंच्या अभिसरणाचा कालावधी 59.1 दिवसांच्या योजनेच्या विरूद्ध 56.1 दिवस होता; मालाची उलाढाल 3 दिवसांनी (56.1 +59.1) वाढली. तथापि, गैर-खाद्य उत्पादनांसाठी ते 0.2 दिवसांनी कमी झाले आणि खाद्य उत्पादनांसाठी ते 1.7 दिवसांनी वेगवान झाले. या विचलनाची कारणे शोधण्यासाठी, वस्तूंच्या उलाढालीतील बदलावरील घटकांच्या प्रभावाचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे.
. तक्ता 36
किरकोळ व्यापारात मालाची उलाढाल. ग्राहक. समाज. अहवाल वर्षात
संपूर्णपणे व्यापार उद्योगासाठी दिवसात वस्तूंच्या अभिसरणाची गती दोन जटिल घटकांच्या प्रभावाखाली तयार होते:
- व्यापार उलाढालीच्या संरचनेत बदल;
- वैयक्तिक वस्तू आणि उत्पादन गटांची उलाढाल
वैयक्तिक उत्पादनांची रोटेशन गती लक्षणीय बदलते.
त्यामुळे, उलाढालीच्या उच्च पातळीसह वस्तूंच्या वाटा उलाढालीत वाढ, इतर गोष्टी समान असल्याने, वस्तूंच्या उलाढालीच्या एकूण निर्देशकावर सकारात्मक परिणाम होतो. आणि त्याउलट, ज्यांच्या विक्रीचा कालावधी जास्त आहे अशा उलाढालीतील वस्तूंच्या वाटा वाढल्याने उलाढाल मंदावते.
सर्वसाधारणपणे अन्न उत्पादनांची उलाढाल ही गैर-खाद्य उत्पादनांच्या तुलनेत लक्षणीय आहे. म्हणून, व्यापार उद्योगाच्या उलाढालीमध्ये अन्न उत्पादनांच्या वाटा वाढल्याने उलाढालीला गती मिळते आणि गैर-खाद्य उत्पादनांमध्ये मंदी येते.
त्याच वेळी, वैयक्तिक वस्तू आणि उत्पादन गटांची उलाढाल टर्नओव्हर आणि या वस्तूंच्या सरासरी यादीतील बदलांच्या परिणामावर अवलंबून असते. ट्रेडिंग एंटरप्राइझच्या मालाच्या उलाढालीवर विचारात घेतलेल्या घटकांच्या प्रभावाचा क्रम आकृती 33.3 मध्ये दर्शविला आहे.
घटकांचा हा क्रम लक्षात घेऊन, वस्तूंच्या उलाढालीवरील त्यांच्या प्रभावाची गणना करण्याच्या पद्धतीमध्ये दोन टप्पे समाविष्ट आहेत. पहिल्या टप्प्यावर, दोन जटिल घटकांच्या वस्तूंच्या उलाढालीतील बदलांवर प्रभाव मोजला जातो - व्यापार उलाढालीची रचना आणि वैयक्तिक वस्तूंची उलाढाल.
वस्तू आणि उत्पादन गट. विश्लेषणाच्या दुसर्‍या टप्प्यावर, त्यांच्या उलाढालीचे प्रमाण आणि सरासरी इन्व्हेंटरीजच्या मालाच्या वैयक्तिक गटांच्या उलाढालीवर होणारा परिणाम निर्धारित केला जातो.
आकृती 33. वस्तूंच्या उलाढालीवरील घटकांच्या प्रभावाचा क्रम
हे देखील लक्षात घेतले पाहिजे की व्यापार उलाढालीच्या संरचनेवर प्रभाव टाकणाऱ्या घटकांपैकी, यादीची रचना महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. एकूण खंड आणि व्यापार उलाढालीच्या वर्तमान संरचनेच्या विश्लेषणादरम्यान या घटकाच्या प्रभावाचा अभ्यास केला जातो.
संपूर्णपणे ट्रेडिंग एंटरप्राइझसाठी मालाच्या उलाढालीवर पहिल्या दोन घटकांचा प्रभाव निश्चित करण्यासाठी, सूत्र वापरून टक्केवारी पद्धत वापरून टर्नओव्हर निर्देशकाच्या समायोजित मूल्याची गणना करा:
. VSK =. V. I ^. IIC (320)
कुठे. व्हीएसके म्हणजे व्यापार उलाढालीचे नियोजित (मूलभूत) प्रमाण, नियोजित (मूलभूत) सरासरी यादी आणि व्यापार उलाढालीची वास्तविक रचना यासह दिवसांमध्ये वस्तूंचे अभिसरण करण्याची वेळ;
. Te0 - i-व्या उत्पादन गटासाठी मालाची नियोजित (मूलभूत) उलाढाल;
Ci1 हा i-th उत्पादन गटाचा प्रत्यक्ष व्यापार उलाढालीतील वाटा आहे;
पी - उत्पादन गटांची संख्या
नियोजित किंवा मूलभूत निर्देशकांमधून व्यापार एंटरप्राइझच्या मालाच्या उलाढालीच्या निर्देशकाच्या विचलनावरील घटकांच्या प्रभावाची गणना खालीलप्रमाणे केली जाते:
ZN(s) =. VSK -.
दिवसातील इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचे प्रमाण (सूत्र)
ZN (T) = . ट -. VSK , (322)
कुठे. डीटी (सी) - व्यापार उलाढालीच्या संरचनेचा प्रभाव;
डीटी (टी) - वैयक्तिक वस्तू आणि उत्पादन गटांच्या उलाढालीचा प्रभाव;
T1 आणि. T0 - दिवसांमध्ये एका क्रांतीचा वास्तविक आणि नियोजित (मूलभूत) कालावधी
ग्राहक समाजाच्या किरकोळ व्यापारातील वस्तूंच्या उलाढालीतील बदलांवर या घटकांच्या प्रभावाची गणना तक्ता 37 मध्ये दर्शविली आहे.
सारणी दर्शविते की ग्राहक समाजाच्या किरकोळ व्यापार उलाढालीच्या वास्तविक संरचनेद्वारे व्यक्त केलेल्या वस्तूंच्या उलाढालीचे नियोजित सूचक 57.1 दिवस (5713.4: 100) होते.
व्यापार उलाढालीतील खाद्य उत्पादनांचा वाटा योजनेच्या तुलनेत 2.4% ने वाढला आणि त्यानुसार गैर-खाद्य उत्पादनांचा वाटा कमी झाला. या संरचनात्मक बदलांमुळे ग्राहक समाजाच्या छोट्या व्यापारातील वस्तूंच्या उलाढालीला 2 दिवसांनी (57.1 - 59.1) गती मिळाली. वस्तूंच्या वैयक्तिक गटांच्या उलाढालीतील बदल - अन्न उत्पादनांच्या गटात 1.7 दिवसांनी प्रवेग आणि गैर-खाद्य उत्पादनांमध्ये 0.2 दिवसांनी मंदी - सर्व वस्तूंच्या उलाढालीला 1 दिवसाने (56.1) गती देण्यात योगदान दिले. - 57.1). तर, दोन्ही घटकांचा मालाच्या एकूण उलाढालीच्या दरातील बदलावर सकारात्मक परिणाम झाला.
आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, वैयक्तिक वस्तूंच्या रोटेशनची गती त्यांच्या विक्रीची मात्रा आणि सरासरी यादीच्या आकारावर अवलंबून असते. उलाढाल योजना ओलांडल्याने मालाच्या उलाढालीवर सकारात्मक परिणाम होतो. मग, अतिरिक्त साठ्याच्या उपस्थितीमुळे वस्तूंच्या उलाढालीत मंदी येते आणि त्यांच्या प्रमाणानुसार कमी लेखल्याने उलाढालीला गती मिळण्यास मदत होते. तथापि, अधोरेखित इन्व्हेंटरीजचा परिवर्तनीयतेवर सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो, जर ते उलाढालीच्या प्रमाणावर परिणाम करत नाहीत. आणि हे प्रदान केले जाऊ शकते की अधोरेखित इन्व्हेंटरीजची भरपाई वस्तूंचा पुरवठा सुधारून त्यांच्या वितरणाची वारंवारता वाढवून, त्याची लय सुनिश्चित करून आणि स्टोअर ऑर्डरची पूर्तता केवळ व्हॉल्यूमच्या दृष्टीनेच नव्हे तर वर्गीकरणात देखील केली जाते.
जर मालाचा अपुरा पुरवठा, किरकोळ नेटवर्कच्या पुरवठ्यात व्यत्यय किंवा वर्गीकरण कमी झाल्यामुळे अधोरेखित यादी तयार केली गेली असेल, तर या प्रकरणात या घटकाच्या कृतीमुळे वस्तूंच्या उलाढालीचा वेग मानला जाऊ शकत नाही. एक सकारात्मक घटना.
वैयक्तिक वस्तू किंवा उत्पादन गटांच्या उलाढालीवरील घटकांच्या प्रभावाचा अभ्यास करण्यासाठी, तक्ता 38 संकलित केला आहे.
. तक्ता 37
किरकोळ व्यापारातील वस्तूंच्या उलाढालीवर घटकांच्या प्रभावाची गणना. ग्राहक. समाज. मागे. अहवाल करण्यायोग्य. वर्ष
|
उत्पादन गट |
व्यापार उलाढालीची रचना, एकूण % |
मालाची उलाढाल, दिवस |
टक्केवारी संख्या (gr3 x gr5) |
दिवसांमध्ये वस्तूंच्या उलाढालीतील बदलांवर घटकांचा प्रभाव |
|||||
|
प्रत्यक्षात |
विचलन |
प्रत्यक्षात |
विचलन (- प्रवेग मंदी) |
टर्नओव्हर संरचना |
वैयक्तिक उत्पादन गटांची उलाढाल |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
अन्नपदार्थ |
|||||||||
|
नॉन-फूड उत्पादने |
|||||||||
. तक्ता 38
वस्तूंच्या वैयक्तिक गटांच्या उलाढालीवर घटकांच्या प्रभावाची गणना c. किरकोळ. व्यापार
ग्राहक. समाज. मागे. अहवाल करण्यायोग्य. वर्ष
|
उत्पादन गट |
मालाची उलाढाल, दिवस |
|||||
|
वास्तविक सरासरी यादी आणि नियोजित उलाढालीसह |
प्रत्यक्षात |
योजनेतील विचलन |
||||
|
बदलांमुळे समावेश |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
अन्नपदार्थ |
||||||
|
नॉन-फूड उत्पादने |
||||||
वास्तविक सरासरी वार्षिक यादी आणि नियोजित उलाढाल (तक्ता 38 मधील गट 3) सह वस्तूंच्या समायोजित उलाढालीची गणना प्रत्येक वस्तूंच्या गटासाठी तक्ता 36 मधील डेटानुसार केली गेली.
गणना दर्शविते की अन्न उत्पादनांच्या उलाढालीच्या प्रवेगवर उलाढाल योजना ओलांडल्याने सकारात्मक प्रभाव पडतो आणि अतिरिक्त साठ्याच्या उपस्थितीमुळे नकारात्मक प्रभाव पडतो. नॉन-फूड उत्पादनांसाठी, उलाढाल योजनेच्या लक्षणीय अपूर्ण पूर्ततेमुळे वस्तूंच्या उलाढालीतील मंदी आली. मालाच्या या गटाच्या मानकांच्या सापेक्ष यादीच्या कमी लेखामुळे उलाढाल वाढण्यास हातभार लागला. तथापि, या परिणामाचे सकारात्मक मूल्यमापन केले जाऊ शकत नाही, कारण अहवाल कालावधीत मालाच्या या गटासाठी उलाढाल योजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी होण्याचे एक कारण मानकानुसार गैर-खाद्य उत्पादनांच्या यादीचे अधोरेखित करणे हे होते.
वैयक्तिक स्टोअरमधील वस्तूंच्या उलाढालीचे विश्लेषण करण्यासाठी समान पद्धत वापरली जाते. तथापि, उत्पादन गटाद्वारे उलाढाल आणि इन्व्हेंटरीजचे प्रमाण नेहमी डेटा असतो, जे विश्लेषणाच्या शक्यता मर्यादित करते
व्यापार उलाढालीचे प्रमाण वाढवणे आणि इन्व्हेंटरी सामान्य करणे या उपायांमुळे वस्तूंच्या उलाढालीला गती देणे सुलभ होते.
